2K320080市政公用工程施工质量管理
【考点】质量计划编制注意事项
一、编制原则
（1）质量保证计划应由施工项目负责人主持编制
（项目技术负责人、质量负责人、施工生产负责人分工）。
【补充】报企业技术负责人批准并得到监理单位认可后实施。

二、质量保证计划
（二）质量管理体系与组织机构
（1）建立以项目负责人为首的质量保证体系与组织机构。
（三）质量管理措施
（1）关键工序、特殊过程：专项质量技术标准、保证措施及作业指导书。
（2）制定质量保证技术措施，配备各类技术人员。
（3）主要分项工程项目质量标准和成品保护措施。
（4）明确与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求。
（5）特殊过程连续监控，作业人员持证上岗。
（6）明确材料、设备物资等质量管理规定。
（四）质量控制流程
（1）三检制：实施班组自检、工序或工种间互检、专业检查。
（2）明确内、外部验收及隐蔽工程验收程序。
（3）确定分包工程质量控制流程。
（4）确定更改和完善质量保证计划的程序。
（5）确定评估、持续改进流程。

【考点】质量计划实施要点
一、质量计划实施
（一）基本规定
（3）总包方对工程施工质量和质量保修工作向发包方负责。
分包工程的质量由分包方向总包方负责。
总包方对分包方的工程质量向发包方承担连带责任。
分包方应接受总包方的质量管理。
（4）质量控制应实行样板制和首段验收制。
施工过程均应按要求进行自检、互检和交接检。
施工中，前一分项工程未经验收合格严禁进行后一分项。
（二）质量管理与控制重点
（1）关键工序和特殊过程
（2）质量缺陷
（3）施工经验差的分项工程
（4）新材料、新技术、新工艺、新设备
（5）实行分包的分项、分部工程
（6）隐蔽工程

二、质量管理与控制
（二）控制方法
（1）制定不同专业工程的质量控制措施。
（2）重点部位动态管理，专人负责跟踪和记录。
（3）加强信息反馈，确保“人机料法环”等因素处于受控状态。
（4）发生质量缺陷或事故，必须分析原因分清责任，采取有效措施进行整改。

三、质量计划的验证
（1）项目技术负责人应定期组织项目管理人员进行内部质量审核，验证质量计划的实施效果，当存在问题或隐患时，应提出解决措施。
（2）对重复出现的不合格质量问题，责任人应按规定承担责任，并应依据验证评价的结果进行处罚。
（3）质量控制应坚持“质量第一，预防为主”的方针。
实施“计划、执行、检查、处理”（PDCA）的方法。