2B320000公路工程项目施工管理
专题：公路工程项目施工组织与部署
【考点】公路工程项目施工部署【重要】
施工总体部署主要内容包括：
（1）设置管理目标：质量、进度、环保、安全、成本等。
（2）项目组织机构设置：①项目管理人员数量，人员组成方式与来源；②项目领导及部室负责人职务、姓名、分工及联系方式；③组织机构图。
（3）施工任务划分。
（4）施工顺序。
（5）拟定主要项目的施工方案。
（6）主要施工阶段工期分析（或节点工期分析）。
（7）主要资源配置。

（一）项目组织机构设置
公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种，即直线式、职能式、直线职能式、矩阵式。目前主要采用的组织结构模式有直线式和直线职能式，大型项目可采用矩阵式。
直线职能制是直线制与职能制的结合。它是在组织内部既有保证组织目标实现的直线部门，也有按专业分工设置的职能部门。

（二）施工段落的划分
施工段落的划分应符合以下原则：
（1）为便于各段落的组织管理及相互协调，段落的划分不能过小。
（2）各段落之间工程量基本平衡，投入的劳力、材料、施工设备及技术力量基本一致。
（3）避免造成段落之间的施工干扰。
（4）工程性质相同的地段（如石方、软土段）或施工复杂难度较大而施工技术相同的地段尽可能避免化整为零。
（5）保持构造物的完整性。

（三）确定工程开展顺序
主要包含了工艺顺序和组织顺序，其中以组织顺序为主。
通常应优先安排的项目有：
①按生产工艺要求，须先期投入生产或起主导作用的项目。
②工程量大、施工难度大、工期长的项目。
③运输系统、动力系统。
④公路运行需要的服务区、收费站的办公楼及部分建筑等，以便施工临时占用。
⑤供施工使用的工程项目。
（四）拟定主要项目的施工方案
包括选择施工方法、确定工艺流程、配备施工机械设备、确定需要的临时工程（临时设施）等。

【考点】公路工程项目施工组织设计的编制【必会】
一、公路工程施工组织的主要内容
1．编制说明；
2．编制依据；
3．工程概况；包括：①工程项目的主要情况；②施工条件；③工程施工的特点和难点分析；④
合同特殊要求。
4．施工总体部署；包括：①建立施工管理机构；②施工任务划分；③施工顺序。
5．主要工程项目的施工方案；
6．施工进度计划；
7．各项资源需求计划；包括：①劳动力需求计划；②材料需求计划；③施工机械设备需求计划；④资金需求计划。
8．施工总平面图设计；
9．大型临时工程；
10．主要分项工程施工工艺；
11．季节性施工技术措施；
12．质量管理与质量控制的保证措施；
13．安全管理与安全保证措施；
14．项目职业健康安全管理措施；
15．环境保护和节能减排的措施及文明施工；
16．本工程需研究的关键技术课题及需进行总结的技术专题。

二、公路工程施工组织设计编制的特点
（一）路基工程施工组织设计的编制的特点
重点考虑：
确定施工方法和土方调配；
编制施工进度计划；
确定工地施工组织；
规定各工程队施工所需的机械数量。
（二）路面工程施工组织设计的编制的特点
在确定施工方案和进度计划时，充分考虑：
1．路面各结构层的质量检验和材料准备以及试验路段
2．按均衡流水法组织施工
3．路面施工的特殊技术要求：各种“缝”的施工要求
4．布置好堆料点、运料线、行车路线
5．主要施工机械的数量和规格
6．劳动力、其他设备、材料供应计划
（三）隧道工程施工组织设计的编制的特点
掘进需考虑的有关因素：
围岩级别、机具设备、隧道月掘进进尺要求。

三、公路工程施工组织设计的优化
1．施工方案的优化
主要包括：施工方法的优化、施工顺序的优化、施工作业组织形式的优化、施工劳动组织优化、施工机械组织优化等。
2．资源利用的优化
项目物资是劳动的对象，是生产要素的重要组成部分。
资源利用的优化主要包括：物资采购与供应计划的优化、机械需要计划的优化。
【提示】公路工程项目施工部署的主要内容需了解，掌握施工段落的划分原则，考查形式以选择题目为主。公路工程施工组织的主要内容要熟记，考查频率较高。