​2Z106033《二建管理》成本加酬金合同

2Z106033成本加酬金合同
1. 风险
承包商不承担任何价格或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资
控制很不利。
2. 适用范围
⑴ 工程特别复杂,技术、结构方案不能预先确定;或者尽管可以确定工程技术和结构
方案,但是不可能进行竞争性的招标活动,如研究开发性质的工程项目;
⑵ 时间特别紧迫,如抢险、救灾工程。
3. 优缺点
⑴ 对业主而言
优点:
① 可以通过分段施工缩短工期
② 可以减少承包商的对立情绪
③ 可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足
④ 可以较深入介入和控制工程施工和管理
⑤ 可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,转移一部分风险
缺点 :对投资控制很不利
⑵ 对承包商而言
优点:
① 风险低
② 利润有保证
缺点:合同不确定性大
4.形式
(1)成本加固定费用合同
①如果设计变更或新增项目导致直接费超过原估算成本的一定百分比(10%),固定报酬需增加。
②总成本一开始估算不准,可能变化不大时采用
③承包商会尽力缩短工期(为尽快得到报酬)
(2)成本加固定比例费用合同
①不利于缩短工期和降低成本
②适用于工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫无法按常规编制招标文件时采用
(3)成本加奖金合同
①奖金按成本估算指标确定
②顶点:成本估算指标的110-135%
低点:成本估算指标的60-75%
③成本在顶点以下得奖金,在低点以上加大奖金;超过顶点罚款
④适用于图纸,规范准备不充分,仅能制定估算指标时采用
(4)最大成本加费用合同
①设计达到可报总价深度,投标人报一个工程成本总价和固定酬金(包括管理费,风险费和利润)
②实际成本超过工程成本总价,超过部分由承包商承担
③实施过程节约成本,由业主或双方共享
④非代理型(风险型)CM模式常采用
5. 应用
⑴ 施工总承包管理模式或 CM 模式时,业主与总管单位或 CM 单位的合同采用。
⑵ 国际上,许多项目管理合同、咨询服务合同也采用。

例1(18 年真题):下列合同计价方式中,对承包商来说风险最小的是( )。
A.单价合同
B.成本加酬金合同
C.固定总价合同
D.变动总价合同
【答案】B

例2(18 年真题):对于业主而言,成本加酬金合同的优点是( )。
A.有利于控制投资
B.可通过分段施工缩短工期
C.不承担工程量变化的风险
D.不需介入工程施工和管理
【答案】B

例3:关于成本加酬金合同的说明,正确的是( )。
A.采用该计价方式对业主的投资控制不利
B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程
C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同
D.对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高
【答案】A

例4:关于成本加固定费用合同说法,正确的是( )。
A.在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下采用
B.报酬总额随工程成本的加大而增加
C.由于酬金金额固定,承包商在缩短工期方面没有积极性
D.通常在非代理型 CM 模式的合同中采用
【答案】A

例5:某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标
时宜采用成本加酬金合同形式中的( )。
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.最大成本加费用合同
D.成本加奖金合同
【答案】D

例6:关于成本加酬金合同的说法,正确的是( )。
A.成本加固定费用合同是指工程直接费加一定比例的报酬费
B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金
C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额
D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的 60%~75%作为酬金计算的基数
【答案】B

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