2Z101000施工管理
【考点概括】

1.建设工程项目管理的概念；

2.建设工程项目管理的类型；

3.施工项目管理的任务；

4.施工总承包管理方与施工总承包方的任务、特征的区别；

5.建设项目工程总承包的特点。

【考点】建设工程项目管理的概念【重要】

（1）“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；

（2）“项目策划”指的是项目实施的策划，即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；

（3）“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

（4）项目管理的核心任务：目标控制，没有目标的建设工程，不能成为项目管理的对象。

项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

【提示】工程管理与项目管理本质的区别，工程管理涉及：决策、实施、使用三个阶段；项目管理仅涉及实施阶段。是包含与被包含的关系，常混淆考查。

【习题演练】
【例题1·单选】项目设计准备阶段的工作包括（）。 【2016】
A.编制项目建议书
B.编制项目可行性研究报告
C.编制项目初步设计
D.编制项目设计任务书
【答案】D
【解析】AB属于决策阶段的工作；C属于设计阶段工作。

【例题2·单选】项目管理的核心任务是项目的（），按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。
A.质量控制
B.安全控制
C.目标控制
D.投资控制
【答案】C
【解析】项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。

【例题3·多选】关于建设工程项目管理概念，下列说法正确的有（）。
A.项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作
B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段
C.费用目标对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标
D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义
E.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义
【答案】AB
【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。