1.建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对施工方而言是（ ）。
A. 投资目标
B. 成本目标
D. 合同中的费用目标
【答案】： B
【解析】：建设工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。其中，费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
2.组织论的一个重要结论，即目标能否实现的决定性因素是（ ）。
A. 组织
B. 管理
C. 措施
D. 决策
【答案】： A
【解析】：组织论是一门与项目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
3. 基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。这体现了质量管理中的（ ）原则。
A. 领导作用
B. 循证决策
C. 过程方法
D. 关系管理
【答案】： B
【解析】： 循证决策：基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。
4.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（ ）论证总进度目标实现的可能性。
A. 总进度计划
B. 总进度纲要
C. 总进度规划
D. 资金使用计划
【答案】： B
【解析】：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
5.全部工作完成，经承包人认可后（ ）d内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照合同约定的计价方式，进行劳 务报酬的最终支付。
A. 14
B. 28
C. 42
D. 56
【答案】： A
【解析】：本题考核的是劳务报酬的最终支付。全部工作完成，经承包人认可后14d内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。
6.在项目进展过程中收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的风险管理活动是 （ ） 。
A. 项目风险识别
B. 项目风险应对
C. 项目风险评估
D. 项目风险监控
【答案】： D
【解析】：风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别.项目风险评估.项目风险应对和项目风险监控。项目风险监控：在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。
7. 下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是（ ）。
A. 选用合适的分包项目合同结构
B. 确定合理的施工成本控制工作流程
C. 确定合适的施工机械，设备使用方案
D. 对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
【答案】： D
【解析】： 选项A属于合同措施，选项B属于组织措施，选项C属于技术措施。
8. 关于建设索赔证据，下列说法不正确的是（ ）。
A. 能够证明案件真实情况的音像资料可以作为索赔证据使用
B. 各种会议纪要是常见的工程索赔证据之一
C. 索赔证据是索赔文件的组成部分，在很大程度上关系到索赔的成功与否
D. 在可以作为索赔证据的各种材料中，只有鉴定结论具有专门性
【答案】： D
【解析】： 书证、物证、证人证言、视听材料、被告人供述和有关当事人陈述、鉴定结论和勘验、检验笔录等都可以作为索赔证据的材料使用。其中，勘验、检验笔录具有专门性。
9. 关于双代号网络图绘制规则的说法，正确的是（ ）。
A. 箭线不能交叉
B. 关键工作必须安排在图画中心
C. 只有一个起点节点
D. 工作箭线只能用水平线
【答案】： C
【解析】： 箭线可以交叉，比如过桥法或指向法。故选项A错误。关键工作不一定安排在图画中心。故选项B错误。工作箭线可以竖向和水平线。故选项D
错误。
10. 对于建筑工程项目，项目设计的（ ）质量控制主要是指建筑物的总体格调.外部形体及内部空间观感效果，整体环境的适宜 性.协调性，文化内涵的韵味及其魅力等的体现。
A. 可靠性
B. 功能性
C. 经济性
D. 观感性
【答案】： D
【解析】： 项目观感性质量控制：对于建筑工程项目，主要是指建筑物的总体格调.外部形体及内部空间观感效果，整体环境的适宜性.协调性，文化内涵的韵味及其魅力等的体现；道路桥梁等基础设施工程同样也有其独特的构型格调.观感效果及其环境适宜的要求。
11.工程总承包企业承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的建设项目工程总承包形式是（）。
A. 设计采购施工总承包
B. 设计-施工总承包
C. 施工总承包
D. 施工总承包管理
【答案】： B
【解析】：设计一施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
12.工程项目管理信息系统可以用来计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线，这属于其（ ）的功能。
A. 成本控制
B. 投资控制
C. 进度控制
D. 合同管理
【答案】： C
【解析】：工程项目管理信息系统的进度控制功能：(1)计算工程网络计划的时间参数，并确定工作和关键路线；(2)绘制网络图和计划横道图；(3)编制资源 需求量计划；(4)进度计划执行情况的比较分析；(5)根据工程的进展进行工程进度预测。
13.在建设工程施工招标中，评标的核心是（ ）
A. 投标资格审查
B. 初步评审
C. 详细评审
D. 编写评标报告
【答案】： C
【解析】：评标分为评标的准备.初步评审.详细评审.编写评标报告等过程。详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务 评审。
14.施工成本的过程控制需制定规范化的过程控制程序，包括管理行为控制程序和指标控制程序，下列不属于管理行为控制程序的内 容的是（ ）
A. 收集成本数据，检测成本形成过程
B. 建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
C. 目标考核，定期检查
D. 制定对策，纠正偏差
【答案】： A
【解析】：施工成本的过程控制中，有两类控制程序：管理行为控制程序；指标控制程序。管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定 的约束和激励体系，内容如下：
(1)建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序；(2)建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序； (3)目标考核，定期检查； (4)制定对策，纠正偏差。
15.建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的（ ）项目实施方案。
A. 实施性
B. 指导性
C. 计划性
D. 建议性
【答案】： B
【解析】：建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的 内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定。
16. 双代号网络中，工作是用（ ）表示的。
A. 节点及其编号
B. 箭线及其两端节点编号
C. 箭线及其起始节点编号
D. 箭线及其终点节点编号
【答案】： B
【解析】： 双代号网络图是以箭线及两端节点编号表示工作的网络图。
17.（ ）是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。
A. 检验批
B. 单位工程
C. 分部工程
D. 分项工程
【答案】： A
【解析】：检验批是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。
18.某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（ ）条。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
【答案】： B
【解析】：本题考核的是关键线路的确定。计划工期为15。关键线路有：①→③→④→⑥→⑦；①→③→⑤→⑦。
19.企业质量管理体系文件中，（ ）是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。
A. 质量方针
B. 程序性文件
C. 质量手册
D. 质量记录
【答案】： D
【解析】：本题考核的是企业管理质量记录的作用。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，对质量体系程序文件所 规定的运行过程及控制测量检查的内容如实加以记录，用以证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度。
20.下列选项中，属于项目风险识别工作的是（ ）
A. 确定风险因素
B. 预测可能发生的风险
C. 分析各种风险的损失量
D. 确定风险等级
【答案】： A
【解析】：项目风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别.项目风险评估.项目风险响应和项目风险控制。其中，项目风险识别的任务是识别项 目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：(1)收集与项目风险有关的信息；(2)确定风险因素；(3)编制项目风险识别报告。
21.对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的（ ）措施。
A. 经济
B. 管理
C. 技术
D. 组织
【答案】： C
【解析】：本题考核的是项目目标动态控制的技术措施。项目目标动态控制的技术措施，如调整设计.改进施工方法和改变施工机具等。
22.要对防风防沙.防涝抗旱.防雷电.防暑防害等工作进行（ ），并根据发生规律，及时采取相应的防护措施。
A. 节假日检查
B. 要害部门重点安全检查
C. 季节性安全检查
D. 经常性安全检查
【答案】： C
【解析】：季节性安全检查是安全生产检查监督的主要类型之一。要对防风防沙.防涝抗旱.防雷电.防暑防雨雪灾害等工作进行季节性的检查，根据各 个季节自然灾害的发生规律，及时采取相应的防护措施。
23.下列建设工程项目的质量风险因素中，属于技术风险的是（ ）
A. 施工单位任务分工不恰当
B. 工作流程组织不科学
C. 选用不够成熟的新材料
D. 施工地的岩土地基不均匀
【答案】： C
【解析】：从风险产生的原因分析，建设项目的质量风险可分为自然风险.技术风险.管理风险和环境风险。其中，技术风险包括现有技术水平的局限和 项目实施人员对工程技术的掌握.应用不当对项目质量造成的不利影响。这两方面的问题都可能对项目质量造成不利影响，特别是在不够成熟的新结 构.新技术.新工艺.新材料的应用上可能存在的风险更大。
24.工程施工承包合同争议解决的方式中，最常见最有效的方式是（ ）
A. 仲裁解决
B. 调解解决
C. 协商解决
D. 诉讼解决
【答案】： C
【解析】：国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商.调解.仲裁或诉讼等。其中，协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选 的最基本的方式。双方依据合同，通过友好磋商和谈判。互相让步，折中解决合同争议。协商解决方式对合同双方都有利，按合同原则达成和解，为 继续履行合同以及为将来进一步友好合作创造条件。
25.某工程在第三个月末的显示的成本数据为：BCWS=33万元，BCWP=23万元，ACWP=22万元，按照赢得值原理，结论是（ ）。
A. 进度拖后，低于预算
B. 进度拖后，高于预算
C. 进度提前，高于预算
D. 进度提前，低于预算
【答案】： A
【解析】：用赢得值法进行费用.进度综合分析控制，基本参数有三项，即已完工作预算费用.计划工作预算费用和已完工作实际费用。进度绩效指数 (SPI)=已完工作预算费用(BCWP)÷计划工作预算费用(BCWS)。当进度绩效指数(SPI)<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后；当进度绩效指 数(SPI)>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)÷已完工作实际费用(ACWP)。当费用绩效指数 (CPI)<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用；当费用绩效指数(CPI)>1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。
26.在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行（ ）合同。
A. 固定单价
B. 变动总价
C. 变动单价
D. 固定总价
【答案】： D
【解析】：本题考核的是合同价款的调整。在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题，以签订 合同时的单价和总价为准，物价上涨的风险全部由承包商承担。
27.未经（ ）允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系。
A. 总监理工程师
B. 业主
C. 承包人
D. 建设主管部门
【答案】： C
【解析】：分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作 联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系．将被视为违 约，并承担违约责任。
28.采用DAB方式解决工程承包合同争议时，DAB委员是（ ）选定的。
A. 发包人
B. 监理人
C. 发包人和承包人共同
D. 发包人和监理人共同
【答案】： C
【解析】：采用DAB方式解决争端时，DAB委员可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况及其存在的问题。DAB委员是发包人和承包人自己选择的其裁决意见容易为他们所接受。
29.下列选项中，不属于施工组织设计基本内容的是（ ）
A. 施工部署
B. 施工现场平面布置
C. 施工进度计划
D. 施工质量标准
【答案】： D
【解析】：施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施 工管理计划等基本内容。
30. 关于合同结构图的说法，正确的是（ ）。
A. 合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系
B. 在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示
C. 合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系
D. 合同结构图也可以反映管理指令关系
【答案】： C
【解析】： 合同结构图反映业主方和各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。故选项A.D错误。如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图 中用双向箭线联系。故选项B错误。
31. 某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中，针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图 反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是（ ）。
A. 劳务关系
B. 任务关系
C. 业务关系
D. 组织关系
【答案】： D
【解析】： 业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位.设计单位.施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。题中的建筑施工企业的项 目组织结构图反映了项目经理和相关工作部门人员的组织关系。
32.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，其中具有灵活.适用性强.信息量大等特点的方法是（ ）
A. 横道图法
B. 表格法
C. 曲线法
D. 柱状图法
【答案】： B
【解析】：表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。用表格法进行偏差分析具有如下优点：
(1)灵活.适用性强。可根据实际需要设计表格，进行增减项。
(2)信息量大。可以反映偏差分析所需的资料，从而有利于费用控制人员及时采取针对性措施，加强控制。
(3)表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。
33. 在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的（ ）。
A. 人工费
B. 不可预见费
C. 暂列金额
D. 规费
【答案】： B
【解析】： 在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。
34.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)通用合同条款，负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利的是 （ ）
A. 发包人
B. 承包人
C. 业主
D. 监理工程师
【答案】： A
【解析】：除专用合同条款另有约定外，发包人应根据施工需要，负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利，以及取得因施工所需修建道路.桥 梁以及其他基础设施的权利，并承担相关手续费用和建设费用。承包人应协助发包人办理修建场内外道路.桥梁以及其他基础设施的手续。
35. 下列偏差分析的表达方法中，反映的信息量少的是（ ），它一般在项目的较高管理层应用。
A. 横道图法
B. 表格法
C. 曲线法
D. 因素分析法
【答案】： A
【解析】： 横道图法具有形象.直观.一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能一眼感受到偏差的严重性。但这种方法反映的信息量 少，一般在项目的较高管理层应用。
36. 当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确.具体地予以规定时，则可以采用（ ）形式。
A. 总价合同
B. 成本补偿合同
C. 有偿合同
D. 单价合同
【答案】： D
【解析】： 当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确.具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式。
37. 在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输.送货或待运的产品，其交货期限一般以（ ）的日期为准。
A. 需方收货戳记
B. 承运单位签发
C. 供方向承运单位提出申请
D. 货物送达交货地点
【答案】： B
【解析】： 交货日期的确定方式中，凡委托运输部门或单位运输.送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运 单位提出申请的日期为准。
38. 建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔应以（ ）为准绳，反驳和拒绝对方的不合理要求。
A. 事实
B. 技术规范
C. 合同
D. 招标文件
【答案】： C
【解析】： 反索赔是相对索赔而言的，是对提出索赔的一方的反驳。发包人可以针对承包人的索赔进行反索赔；承包人也可以针对发包人的索赔进行反索赔。针对一方的索赔要求，反索赔的一方应以事实为依据，以合同为准绳，反驳和拒绝对方的不合理要求或索赔要求中的不合理部分。
39.保险合同双方当事人权利和义务所指向的对象称为（ ）。
A. 保险费
B. 保险标的
C. 保险责任
D. 保险金额
【答案】： B
【解析】：本题考核的是保险标的的概念。保险标的是保险保障的目标和实体，指保险合同双方当事人权利和义务所指向的对象，可以是财产或与财产有关的利益或责任，也可以是人的生命或身体。
40.下列选项中，不属于国际上业主方项目管理的方式的是（ ）
A. 业主方自行完成其项目管理任务
B. 业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C. 业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理
D. 业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
【答案】： D
【解析】：在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：
(1)业主方自行项目管理；
(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务：
(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
41. 要求发包人补偿费用损失，调整合同价格的索赔是（ ）。
A. 工期索赔
B. 费用索赔
C. 道义索赔
D. 总索赔
【答案】： B
【解析】： 按照索赔目的和要求分类：①工期索赔，一般指承包人向业主或者分包人向承包人要求延长工期；②费用索赔，即要求补偿经济损失，调整合 同价格。
42.成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础是（ ），并且也是该项目降低成本的指 导文件，是设立目标成本的依据。
A. 成本预算
B. 成本核算
C. 成本分析
D. 成本计划
【答案】： D
【解析】：本题考核的是施工成本计划的作用。施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用.成本水平.成本降低率以及为降低成本 所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件，是设立目标 成本的依据。
43.根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（ ）d书面通知监理人。
A. 5
B. 7
C. 14
D. 28
【答案】： B
【解析】：本题考核的是施工项目经理的任务和责任。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7d将人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。
44. 下列关于建设工程项目策划的说法，错误的是（ ）。
A. 旨在为项目建设的决策和实施增值
B. 工程项目策划是一个开放性的工作过程
C. 其实质是知识管理的过程
D. 其实质是知识组合的过程
【答案】： D
【解析】： 工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程。故选项D错误。
45. 决策阶段管理工作的主要任务是（ ）。
A. 建设和使用增值
B. 确定项目的定义
C. 目标得以实现
D. 决策和实施增值
【答案】： B
【解析】： 决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。
46.投标单位取得投标资格。获得招标文件之后的首要工作是（ ）。
A. 审核工程量清单
B. 编制施工方案或施工组织设计
C. 进行各项调查
D. 研究招标文件
【答案】： D
【解析】：投标单位取得投标资格，获得招标文件之后的首要工作就是认真仔细地研究招标文件，充分了解其内容和要求，以便有针对性地安排投标工 作。
47.建设单位在工程发包时。要求承包单位提供履约担保，属于质量风险应对的（ ）策略。
A. 规避
B. 减轻
C. 转移
D. 自留
【答案】： C
【解析】：本题考核的是质量风险应对策略。质量风险转移是指依法采用正确的方法把质量风险转移给其他方承担。转移的方法有分包转移、担保转移、保险转移。
48. 关于网络图中的节点，下列说法不正确的是（ ）。
A. 节点反映了前后工作的交接点
B. 起点节点只有外向箭线
C. 中间节点既有内向箭线又有外向箭线
D. 终点节点只有外向箭线
【答案】： D
【解析】： 终点节点，即网络图的最后一个节点，只有内向箭线(指向节点的箭线)，一般表示一项任务或一个项目的完成。故选项D错误。
49. 施工项目管理规划由（ ）编制。
A. 业主方
B. 设计方
C. 施工方
D. 监理方
【答案】： C
【解析】： 建设项目的参与单位如设计单位.施工单位和供货单位，为进行项目管理需要编制项目管理规划，但只涉及项目实施的一个方面，分别称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。
50.安全检查制度是施工企业安全生产管理的一项重要内容，下列不属于安全检查内容的是（ ）
A. 查思想
B. 查技术方法
C. 查隐患
D. 查伤亡事故处理
【答案】： B
【解析】：安全检查的主要内容包括：查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等。安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实。
51. 根据《环境管理体系要求及使用指南》，“环境”是指（ ）。
A. 组织运行活动的外部存在
B. 各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体
C. 废水.废气.废渣的存在和分布情况
D. 周边大气.阳光和水分的总称
【答案】： A
【解析】： 《环境管理体系要求及使用指南》GB／T 24001—2016)中，环境是指“组织运行活动的外部存在，包括空气.、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它(他)们之间的相互关系”。
52.下列选项中，不属于支付担保形式的内容的是（ ）
A. 银行保函
B. 工程保留金
C. 履约保证金
D. 担保公司担保
【答案】： B
【解析】：支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。支付担保通常采用如下的几种形式：(1)银行保函；(2)履约 保证金；(3)担保公司担保。
53.索赔费用的计算方法不包括（ ）。
A. 实际费用法
B. 总费用法
C. 预算费用法
D. 修正的总费用法
【答案】： C
【解析】：本题考核的是索赔费用的计算方法。索赔费用的计算方法有：实际费用法、总费用法和修正的总费用法。
54.建设工程项目环境管理的目的在于（ ）。
A. 通过保护生态环境使社会的经济发展与人类生存环境相协调
B. 通过保护生态环境使环境能够服务于人类经济社会的发展
C. 通过保护生态环境使环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏
D. 通过保护生态环境使工程项目施工场界内的污染得到有效防治
【答案】： D
【解析】：环境保护是我国的一项基本国策。环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。对于建设工程项目，环境保 护主要是指保护和改善施工现场的环境。
55. 以下关于建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制的描述，错误的是（ ）。
A. 对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查与监控
B. 事中控制要求针对质量控制对象的控制目标.活动条件.影响因素进行周密分析
C. 事中控制强调活动主体的自我控制
D. 有效进行事中控制，在于创造一种过程控制的机制和活力
【答案】： B
【解析】： 事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标.活动条件.影响因素进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。故选项B 错误。
56. 当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，在生产能力处于正常.稳定状态，质量特性监测数据趋于（ ）分布。
A. 标准
B. 正态
C. 均匀
D. 正弦
【答案】： B
【解析】： 数理统计研究证明，当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，在生产能力处于正常.稳定状态，质量特性监测数据趋于正态分布。
57.全面质量管理(TQC)的主要特点不包括（ ）。
A. 以顾客满意为宗旨
B. 提倡预防为主
C. 提倡科学管理
D. 领导不参与质量方针的制定
【答案】： D
【解析】：TQC的主要特点是：以顾客满意为宗旨；领导参与质量方针和目标的制定；提倡预防为主、科学管理、用数据说话等。
58. 履约担保是招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。建设工程履约担保的有效期是（ ）。
A. 合同签订之日至约定的工程竣工交付之日或保修期满之日
B. 合同生效之日至工程完工之日
C. 承包人收到工程预付款之日至工程完工之日
D. 工程开工之日至约定的工程竣工交付之日或保修期满之日
【答案】： D
【解析】： 履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。
59.索赔报告的关键部分是（ ）。
A. 索赔款项计算部分
B. 证据部分
C. 论证部分
D. 总述部分
【答案】： C
【解析】：论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。
60.建设工程产品的时代性、社会性与多样性决定了其环境管理的（ ）
A. 协调性
B. 持续性
C. 多变性
D. 经济性
【答案】： D
【解析】：依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理应具有复杂性、多变性、协调性、持续性、经济性.、时代性的特点。其中产品的 时代性.社会性与多样性决定环境管理的经济性。
61. 我国的建设工程监理属于国际上（ ）项目管理的范畴。
A. 业主方
B. 总包方
C. 监理方
D. 设计方
【答案】： A
【解析】： 建设工程监理单位是建筑市场的主体之一，它是一种高智能的有偿技术服务，我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
62. 银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的（ ）左右。
A. 5％
B. 10％
C. 20％
D. 35％
【答案】： B
【解析】： 银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的10％左右。银行保函分为有条件的银行保函和无条件的银行保函。
63.下列施工组织设计的基本内容中，用以衡量组织施工水平的是（ ）。
A. 施工部署及施工方案
B. 施工进度计划
C. 施工平面图
D. 技术经济指标
【答案】： D
【解析】：本题考核的是技术经济指标的作用。技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。
64.监理人更换总监理工程师时，应提前（ ）天向委托人书面报告，经其同意后方可更换。
A. 3
B. 7
C. 9
D. 14
【答案】： B
【解析】：监理人可根据工程进展和工作需要调整项目监理机构人员。监理人更换总监理工程师时，应提前7天向委托人书面报告，经委托人同意后方可更 换；监理人更换项目监理机构其他监理人员，应以相当资格与能力的人员替换，并通知委托人。
65. 线性组织结构的特点是（ ）。
A. 每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B. 每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C. 谁的级别高，就听谁的指令
D. 可以越级指挥或请示
【答案】： B
【解析】： 在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作 部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
66.评标的核心是（ ），是对标书进行实质性审查。
A. 初步评审
B. 综合评审
C. 详细评审
D. 响应性评审
【答案】： C
【解析】：本题考核的是评标的核心。详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。
67.监理人的检查和检验影响施工正常进行，且经检查检验不合格的，工期（ ），影响工程正常施工的费用应由（ ）承担。
A. 给予顺延；发包人
B. 给予顺延；承包人
C. 不予顺延；承包人
D. 不予顺延；发包人
【答案】： C
【解析】：监理人的检查和检验不应影响施工正常进行。监理人的检查和检验影响施工正常进行的，且经检查检验不合格的，影响正常施工的费用由承包 人承担，工期不予顺延；经检查检验合格的，由此增加的费用和(或)延误的工期由发包人承担。
68. 工期延误中，两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合称为（ ）。
A. 单一延误
B. 共同延误
C. 交叉延误
D. 组合延误
【答案】： C
【解析】： 当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时，称为交叉延误。交叉延误的补偿分析更加复杂。
69.某建设工程由于设计改动，监理工程师下令承包商工程暂停半个月，则承包商可索赔的费用是（ ）。
A. 对于不可辞退的工人，索赔人工上涨费
B. 自有机械窝工费一般按台班折旧费和调进调出的分摊费计算
C. 现场管理费可按日计算，不可按直接成本的百分比计算
D. 总包向业主索赔应包括分包商向总包索赔的费用
【答案】： D
【解析】：对于不可辞退的工人，索赔人工窝工费，应按人工工日成本计算；对于可以辞退的工人，可索赔人工上涨费；自有机械窝工费一般按台班折旧 费索赔，租赁机械一般按实际租金和调进调出的分摊费计算；由于全面停工，可索赔增加的工地管理费。现场管理费可按日计算，也可按直接成本的百分比计算。
70.在建设工程设计阶段，工程安全环保设施费用.安全施工和环境保护措施费用应在（ ）中明确。
A. 工程总概算
B. 投资规划
C. 施工图预算
D. 项目管理规划大纲
【答案】： A
【解析】：建设工程设计阶段的职业健康安全与环境管理的要求之一是，在工程总概算中，应明确工程安全环保设施费用.安全施工和环境保护措施费 等。
二.多项选择题
71. 项目管理机构实施成本控制的依据包括（ ）。
A. 进度报告
B. 成本计划
C. 工程变更与索赔资料
D. 工程质量水平
E. 各种资源的市场信息
【答案】： A,B,C,E
【解析】： 项目管理机构实施成本控制的依据包括：①合同文件；②成本计划；③进度报告；④工程变更与索赔资料；⑤各种资源的市场信息。
72.下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有（ ）。
A. 施工方案
B. 隐蔽验收记录
C. 进度计划
D. 桩基检测报告
E. 工程量清单
【答案】： A,B,D
【解析】：本题考核的是建设工程项目技术类信息。建设工程项目信息中技术类信息包括前期技术信息、设计技术信息、质量控制信息、材料设备技术信息、施工技术信息和竣工验收技术信息。
73.关于总价合同的特点，下列说法正确的有（ ）
A. 发包单位能更容易.更有把握地对项目进行控制
B. 评标时易于迅速确定最低报价的投标人
C. 业主的风险较大，承包商将承担较小的风险
D. 在施工进度上能极大调动承包人的积极性
E. 必须将设计与施工方面的变化控制在最小限度内
【答案】： A,B,D,E
【解析】：总价合同的特点是：
(1)发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或者预测工程成本；
(2)业主的风险较小，承包人将承担较多的风险；
(3)评标时易于迅速确定最低报价的投标人；
(4)在施工进度上能极大地调动承包人的积极性；
(5)发包单位能更容易.更有把握地对项目进行控制；
(6)必须完整而明确地规定承包人的工作；
(7)必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。
74.分部工程的划分原则有（ ）
A. 按工程量.技术难度确定
B. 按专业性质.工程部位确定
C. 按材料种类.施工特点.施工程序.专业系统及类别确定
D. 按施工时间.工程规模确定
E. 按主要工种确定
【答案】： B,C
【解析】：分部工程的划分应按下列原则确定：
(1)可按专业性质.工程部位确定，例如，一般的建筑工程可划分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及供暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、建筑节能、电梯等分部工程；
(2)当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。
75.根据《建筑法》，在实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的（ ）书面通知被监理的建筑施工企业。
A. 工程监理单位
B. 监理的内容
C. 监理的方法
D. 监理的权限
E. 监理的费用
【答案】： A,B,D
【解析】：实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位.监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。
76. 发送者的障碍是在沟通过程中，信息发送者的情绪.倾向.个人感受.表达能力和判断力等都会影响信息的完整传递，障碍主 要表现在（ ）等。
A. 表达能力不佳
B. 对信息的筛选
C. 信息传送不全
D. 信息传递不及时或不适时
E. 知识经验的局限
【答案】： A,C,D,E
【解析】： 发送者的障碍是在沟通过程中，信息发送者的情绪.倾向.个人感受.表达能力和判断力等都会影响信息的完整传递。障碍主要表现在：表达 能力不佳；信息传送不全；信息传递不及时或不适时；知识经验的局限；对信息的过滤等。选项B属于接受者的障碍。
77.根据《建设工程安全生产管理条例》，达到一定规模的危险性较大的（ ）应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施 工单位技术负责人.总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。
A. 基坑支护与降水工程
B. 土方开挖工程
C. 钢筋工程
D. 脚手架工程
E. 模板工程
【答案】： A,B,D,E
【解析】：依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定，施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列 达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人.总监理工程师签字后实施，由专职安 全生产管理人员进行现场监督，包括基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除.爆破工程；国务院建设行 政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对上述所列工程中涉及深基坑.地下暗挖工程.高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证.审查。
78.工程建设监理实施细则的内容包括（ ）。
A. 专业工程的特点
B. 监理工作的流程
C. 监理工作的性质
D. 监理工作的方法和措施
E. 监理工作的控制要点及目标值
【答案】： A,B,D,E
【解析】：本题考核的是工程建设监理实施细则的内容。工程建设监理实施细则的内容包括：(1)专业工程的特点；(2)监理工作的流程；(3)监理工作的控制 要点及目标值；(4)监理工作的方法和措施。
79.完善的预警体系为事故预警提供了物质基础，一个完整的安全生产管理预警体系应由（ ）构成。
A. 外部环境预警系统
B. 内部管理不良的预警系统
C. 预警信息管理系统
D. 事故预警系统
E. 预警评价考核系统
【答案】： A,B,C,D
【解析】：在事故预防管理上，可针对事故特点建立事故预警体系。一个完整的预警体系应由外部环境预警系统.内部管理不良的预警系统.预警信息管 理系统和事故预警系统四部分构成。
80.双代号网络计划图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，它包括（ ）
A. 工艺关系
B. 搭接关系
C. 组织关系
D. 连接关系
E. 协调关系
【答案】： A,B,C,D
81.施工成本分析的基本方法包括（ ）
A. 比较法
B. 比率法
C. 差额计算法
D. 连环置换法
E. 实际费用法
【答案】： A,D
【解析】：施工成本分析的基本方法包括比较法.因素分析法(又称连环置换法).差额计算法.比率法等。
82.某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位：d)，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明（ ）。
A. 关键线路有2条
B. 工作1—3与工作3—6的总时差不等
C. 工作4—7与工作5—7的自由时差相等
D. 工作2—6的总时差与自由时差相等
E. 工作3—6的总时差与自由时差不等
【答案】： A,B,D,E
【解析】：本题考核的是双代号网络计划时间参数的计算。关键线路有：①→②→④→⑥→⑦；①→②→③→⑤→⑥→⑦。工作1—3的总时差=(1-0)d=1d， 工作3—6的总时差=(6-5)d=1d。工作4—7的自由时差=(20-11-8)d=1d，工作5—7的自由时差=(20-11-7)d=2d。工作2—6的总时差=(7-5)d=2d，工作2—6的自由时差=(11-5-4)d=2d。工作3—6的自由时差=(11-5-5)d=1d。
83.当工程施工的实际进度与计划进度不符，需要对网络计划做出调整时，应调整的内容有（ ）
A. 调整关键线路的长度
B. 调整非关键线路工作时差
C. 调整组织结构
D. 增.减工作项目
E. 调整资源的投入
【答案】： A,B,C,D
【解析】：网络计划调整的内容：调整关键线路的长度；调整非关键工作时差；增.减工作项目；调整逻辑关系；重新估计某些工作的持续时间；对资源 的投入作相应调整。
84.运用动态控制原则控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（ ）。
A. 调整投资控制的方法和手段
B. 应用价值工程的方法
C. 制定节约投资的奖励措施
D. 优化施工方法
E. 调整施工进度计划
【答案】： A,B,C,E
【解析】：本题考核的是投资动态控制的方法。通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如：采取限额 设计的方法.调整投资控制的方法和手段.采用价值工程的方法.制订节约投资的奖励措施.调整或修改设计，优化施工方法等。
85.分部工程质量验收合格应符合下列（ ）规定。
A. 分部工程所含分项工程的质量均应验收合格
B. 质量控制资料应完整
C. 分部工程有关安全.节能.环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合有关规定
D. 主要功能项目的抽查结果有些不符合相关专业质量验收规范
E. 观感质量应符合要求
【答案】： A,B,C,E
【解析】：分部工程质量验收合格应符合下列规定：
①所含分项工程的质量均应验收合格；
②质量控制资料应完整；
③有关安全.节能.环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合有关规定；
④观感质量应符合要求。
86. 横道图进度计划存在的不足有（ ）。
A. 表达直观
B. 难以适应大的进度计划系统
C. 计划调整只能以手工方式进行
D. 不能确定计划的关键工作.关键路线与时差
E. 工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚
【答案】： B,C,D,E
【解析】： 横道图进度计划法存在的问题，如：①工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；②适用于手工编制计划；③没有通过严谨
的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作.关键路线与时差；④计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；⑤难以适应大的进度计划
系统。
87.各种施工合同示范文本一般都由（ ）组成。
A. 协议书
B. 投标书及其附件
C. 专用条款
D. 通用条款
E. 中标通知书
【答案】： A,C,D
【解析】：本题考核的是施工合同示范文本的组成。施工合同示范文本一般由协议书；通用条款；专用条款组成。
88.建设工程项目质量控制系统与建筑企业按照GB／T 19000--2008族标准建立的质量管理体系相比较，具有的不同点包括（ ）。
A. 服务的范围不同
B. 处理的原则不同
C. 作用的时效不同
D. 控制的目标不同
E. 评价的方式不同
【答案】： A,C,D,E
【解析】：本题考核的是工程项目质量控制体系的特点。建设工程项目质量控制系统与建筑企业或其他组织机构按照GB／T 19000--2008族标准建立的质量
管理体系相比较，不同点体现在：(1)建立的目的不同；(2)服务的范围不同；(3)控制的目标不同；(4)作用的时效不同；(5)评价的方式不同。
89. 某工程施工进度计划如下图所示，下列说法正确的有（ ）。
A. R的紧后工作有A.B
B. E的紧前工作只有C
C. D的紧后工作只有F
D. P没有紧前工作
E. A.B的紧后工作都有D
【答案】： A,C,D,E
【解析】： E的紧前工作有A和C。故选项B错误。
90. 关于 FIDIC《土木工程施工合同条件》中对履约担保的规定，下列说法正确的有（ ）。
A. 承包人应在收到中标函之后14天内，保函按投标书附件中注明的金额向业主提交
B. 承包人应在收到中标函之后28天内，保函按投标书附件中注明的金额向业主提交
C. 该保函应与投标书附件中规定的货币种类及其比例相一致
D. 该保函应与投标书附件中规定的货币种类一致．但比例可高于投标书附件中规定的比例
E. 当承包人向业主提交该保函的同时通知工程师
【答案】： B,C,E
【解析】： 承包人应在收到中标函之后28天内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给业主。故选项A错误。该保函与投标书附件中规
定的货币种类及比例相一致。故选项D错误。
91.工序施工条件控制的手段主要包括（ ）
A. 检查
B. 测试
C. 试验
D. 跟踪监督
E. 维护
【答案】： A,B,C,D
【解析】：工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质
量。控制的手段主要有：检查.测试.试验.跟踪监督等。
92. 成本分析常用的方法包括（ ）。
A. 比较法
B. 比率法
C. 差额计算法
D. 连环置换法
E. 实际费用法
【答案】： A,B,C,D
【解析】： 成本分析的基本方法包括比较法.因素分析法(因素分析法又称连环置换法).差额计算法.比率法等。
93. 项目实施过程中常见的质量风险中，从风险产生的原因分析，常见的质量风险有（ ）。
A. 自然风险
B. 技术风险
C. 管理风险
D. 环境风险
E. 政治因素
【答案】： A,B,C,D
【解析】： 从风险产生的原因分析，常见的质量风险有：自然风险.技术风险.管理风险和环境风险。
94.建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目目标质量.决策和实现过程中的各种客观因素和主观因素，包括人的因 素.（ ）等。
A. 机械因素
B. 组织因素
C. 材料因素
D. 环境因素
E. 方法因素
【答案】： A,C,D,E
【解析】：建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划.决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素．包括人的因素.
机械因素.材料（含设备）因素.方法因素和环境因素等。
95. 下列进度控制的措施中，属于组织措施的有（ ）。
A. 按时支付工程款项
B. 设立提前完工奖
C. 拖延完工予以处罚
D. 编制进度控制工作流程
E. 定义项目进度计划系统的组成
【答案】： D,E
【解析】： 选项A.B.C属于经济措施。
96. 作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（ ）。
A. 管理手册
B. 操作规程
C. 程序文件
D. 监测活动准则
E. 程序文件引用的表格
【答案】： B,D,E
【解析】： 作业文件是指管理手册.程序文件之外的文件，一般包括作业指导书(操作规程).管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格。
97. 工程监理人员认为工程施工不符合（ ）的，有权要求建筑施工企业改正。
A. 工程设计要求
B. 监理规划
C. 施工技术标准
D. 合同约定
E. 监理实施细则
【答案】： A,C,D
【解析】： 工程监理人员认为工程施工不符合设计要求.施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。选项B.E分别是监理项目，机构开展
监理工作的纲领性文件和指导性文件。
98. 企业安全生产教育培训一般包括对（ ）的安全教育。
A. 员工家属
B. 特种作业人员
C. 新员工
D. 企业员工
E. 管理人员
【答案】： B,D,E
【解析】： 企业安全生产教育培训一般包括对管理人员.特种作业人员和企业员工的安全教育。
99.下列选项中，属于建设项目竣工质量验收依据的有（ ）
A. 工程施工质量验收统一标准
B. 专业工程施工质量验收规范
C. 工程施工监理合同
D. 工程施工承包合同
E. 批准的设计文件与施工图纸
【答案】： A,B,D,E
【解析】：工程项目竣工质量验收的依据有：(1)国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和办法；(2)工程施工质量验收统一标准；(3)专业工程施
工质量验收规范；(4)批准的设计文件.施工图纸及说明书；(5)工程施工承包合同；(6)其他相关文件。
100.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF—2003—0214，属于承包人工作的有（ ）。
A. 负责编制施工组织设计
B. 科学安排作业计划
C. 组织编制年.季.月施工计划
D. 负责工程测量定位
E. 负责与监理.设计及有关部门联系
【答案】： A,C,D,E
【解析】：本题考核的是承包人的义务。承包人的义务包括：(1)负责编制施工组织设计，统一制订各项管理目标，组织编制年.季.月施工计划.物资需
用量计划表，实施对工程质量.工期.安全生产.文明施工.计量检测.实验化验的控制.监督.检查和验收；(2)负责工程测量定位.沉降观测.技
术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收；(3)负责与发包人.监理.设计及有关部门联系，协调现场工作关系。
