一.单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）
1.在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一一个指令源的是（ ）。
A. 复合组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 线性组织结构
D. 职能组织结构
【答案】： C
【解析】：本题考核的是线性组织结构的特点。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个 直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
2.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则系统中一项工作部门的指令源一般有（ ）个。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
【答案】： B
【解析】：在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指 令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者(部门)．进行协调或决策。
3.项目的投资目标.进度目标和质量目标之间的关系是（ ）。
A. 互相对立的关系
B. 相互统一的关系
C. 相辅相成
D. 对立统一的关系
【答案】： D
【解析】：项目的投资目标.进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一的关系。
4.（ ）反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
A. 项目结构
B. 组织结构模式
C. 工作流程组织
D. 组织分工
【答案】： D
【解析】：组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
5.下列属于项目经理成本控制的职责的是（ ）。
A. 编制总的工具和设备使用计划
B. 组织编制项目施工成本管理手册
C. 编制月度成本计划
D. 开具限额领料单
【答案】： B
【解析】：项目经理的项目成本岗位职责包括：建立项目成本管理组织；组织编制项目施工成本管理手册；定期或不定期地检查有关人员管理行为是否符合岗位职责要求。
6.监测、识别、诊断、评价这四个环节的预警活动，是前后顺序的因果联系。其中，（ ）活动的检测信息系统，是整个预警管 理系统所共享的。
A. 评价
B. 诊断
C. 识别
D. 监测
7.施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，其基本的控制程序不包括（ ）
A. 作业技术交底
B. 作业质量的自检自查
C. 专职管理人员的质量检查
D. 见证取样送检
【答案】： D
【解析】：施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，其基本的控制程序包括：作业技术交底.作业活动的实施和作业质量的自检自查. 互检互查以及专职管理人员的质量检查等。
8.建设工程项目的质量验收，主要是指工程施工质量的验收。施工质量验收包括施工过程的质量验收和（ ）两个部分。
A. 工程项目竣工质量验收
B. 单位工程竣工质量验收
C. 分部工程竣工质量验收
D. 检验批竣工质量验收
【答案】： A
【解析】：建设X-程项目的质量验收，主要是指工程施工质量的验收。正确地进行工程项目质量的检查评定和验收是施工质量控制的重要环节。施工质 量验收包括施工过程的质量验收及工程项目竣工质量验收两个部分。
9.在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标.施工和（ ）等工作进度相协调。
A. 物资采购
B. 项目选址
C. 可行性研究
D. 竣工验收
【答案】： A
【解析】：本题考核的是设计方进度控制的任务。设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方 履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标.施工和物资采购等工作进度相协调。
10.在施工总承包模式的特点中，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于（ ）。
A. 组织与协调的工作量
B. 业主总投资控制中明确的合同价
C. 建设周期长短的控制
D. 施工总承包单位的管理水平和技术水平
【答案】： D
【解析】：建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平，这是施工总承包模式质量控制方面的特点。
11.项目管理任务分工表是（ ）的一部分。
A. 项目组织设计文件
B. 项目结构分解
C. 项目工作流程图
D. 项目管理职能分工
【答案】： A
【解析】：本题考核的是施工管理的工作任务分工。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
12.在沟通过程中处于主导地位的是（ ）
A. 沟通主体
B. 沟通客体
C. 沟通环境
D. 沟通渠道
【答案】： A
【解析】：沟通过程包括五个要素，即：沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境和沟通渠道。沟通主体是指有目的地对沟通客体施加影响的个人和团体。沟通主体可以选择和决定沟通客体.沟通介体、沟通环境和沟通渠道，在沟通过程中处于主导地位。
13. 编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的进度计划的工作项目统一编码时应综合考虑（ ）。
A. 不同层次.不同深度和不同用途的进度计划的工作项的需要
B. 不同时间.不同工序和不同阶段的进度计划的工作项的需要
C. 不同关键点的工作项的需要
D. 不同工种的工作项的需要
【答案】： A
【解析】： 项目的进度项(进度计划的工作项)编码应综合考虑不同层次.不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进 度目标的动态控制。
14.下列文件中，不属于施工合同跟踪依据的是（ ）
A. 合同实施中出现偏差的报告
B. 管理人员对现场情况的直观了解
C. 原始记录.报表.验收报告等各种实际工程文件
D. 合同以及依据合同而编制的各种计划文件
【答案】： A
【解析】：合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件；其次还要依据各种实际工程文件如原始记录.报表.验收报告等；另外，还 要依据管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。
15.下列关于物资采购合同违约责任的说法中，错误的是（ ）
A. 供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货
B. 供货方不能全部或部分交货，应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款来计算违约金
C. 采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失应由供货方承担
D. 对于提前交货的情况，如果属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，必须提前提货
【答案】： D
【解析】：对于提前交货的情况，如果属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，可以根据自己的实际情况拒绝提前提货。
16. 下列各项措施中，属于建设工程项目进度控制的组织措施的是（ ）。
A. 用工程网络计划的方法编制进度计划
B. 进行有关进度控制的会议的组织设计
C. 优选项目设计.施工方案
D. 选择合理的合同结构
【答案】： B
【解析】： 进度控制工作包含大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。
17. 成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法，下列属于表格核算法的缺点是（ ）。
A. 精度不高，覆盖面较小
B. 专业水平要求高
C. 工作经验要求高
D. 人为控制的因素较小
【答案】： A
【解析】： 表格核算法的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好；缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。选项B、C属于会 计核算法的缺点，选项D属于会计核算法的优点。
18. （ ）一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。
A. 成本加固定费用合同
B. 成本加奖金合同
C. 成本加固定比例费用合同
D. 最大成本加费用合同
【答案】： C
【解析】： 成本加固定比例费用合同，工程成本中直接费加一定比例的报酬费，报酬部分的比例在签订合同时由双方确定。这种方式的报酬费用总额随成 本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。
19.下列关于建设工程项目质量控制体系特点的表述中，正确的是（ ）。
A. 项目质量控制体系服务于某一个承包企业或组织机构
B. 项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理
C. 项目质量控制体系是永久性的质量管理体系
D. 项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断
【答案】： D
【解析】：项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对某一个承包企业或组织机构，故选项A表述错误；项目质量控制体系只 用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，故选项B表述错误；项目质量控制体系根据项目管理的实际需要而建立，随着项目 的完成和项目管理组织的解体而消失，是一次性的质量工作体系，故选项C表述错误。
20.建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（ ）。
A. 施工机械操作人员的能力和经验
B. 现场与公用防火设施的可用性及其数量
C. 损失控制和安全管理人员的资历和能力
D. 工程勘测资料和有关文件
【答案】： B
【解析】：经济与管理风险，如：①宏观和微观经济情况；②工程资金供应的条件；③合同风险；④现场与公用防火设施的可用性及其数量；⑤事故防范 措施和计划；⑥人身安全控制计划；⑦信息安全控制计划等。选项A、C属于组织风险，选项D属于工程技术风险。
21.施工图预算的编制以（ ）为主要依据。
A. 预算定额
B. 施工定额
C. 行业定额
D. 企业定额
【答案】： A
【解析】：本题考核的是施工图预算的编制依据。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。
22. 建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ ）。
A. 人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费
B. 单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本等
C. 人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费、税金和利润
D. 建筑工程费和安装工程费
【答案】： A
【解析】： 施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费。
23.在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（ ）
A. 晚8：00至日早8：00
B. 晚9：00至次日早7：00
C. 晚10：00至次日早7：00
D. 晚10：00至次日早6：00
【答案】： D
【解析】：凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10：00到次日早6：00之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时， 尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位找当地居委会.村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。
24.建设项目决策阶段策划的主要任务是（ ）
A. 整合多方面专家的意见
B. 对项目进行风险分析
C. 对项目进行组织策划
D. 定义项目开发或建设的任务和意义
【答案】： D
【解析】：建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。
25. 建设工程项目实施的组织策划的内容不包括（ ）。
A. 方案设计竞赛的组织
B. 建立编码体系
C. 项目管理工作流程
D. 任务分工和管理职能分工
【答案】： A
【解析】： 项目实施的组织策划其主要工作内容包括：①业主方项目管理的组织结构；②任务分工和管理职能分工；③项目管理工作流程；④建立编码体系。
26. （ ）用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。
A. 施工平面图
B. 施工进度计划
C. 技术经济指标
D. 施工部署
【答案】： C
【解析】： 技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。
27.施工项目中定期的.经常性的中间成本分析是（ ）
A. 分部分项工程成本分析
B. 年度成本分析
C. 月(季)度成本分析
D. 竣工成本分析
【答案】： C
【解析】：月(季)度成本分析，是施工项目定期的.经常性的中间成本分析，对于施工项目来说具有特别重要的意义。通过月(季)度成本分析，可以及时发 现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。
28.在建设工程项目决策阶段，（ ）应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的 审批手续。
A. 建设单位
B. 监理单位
C. 施工单位
D. 设计单位
【答案】： A
【解析】：本题考核的是建设工程项目决策阶段的职业健康安全与环境管理要求。建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办 理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目，应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程 项目环境影响评价和安全预评价。
29.下列文件中，能作为建设工程监理合同文件组成部分的是（ ）
A. 监理招标文件
B. 工程图纸
C. 监理规划
D. 中标通知书或委托书
【答案】： D
【解析】：工程监理合同文件由协议书.中标通知书(适用于招标工程)或委托书(适用于非招标工程).投标文件(适用于招标工程)或监理与相关服务建议书 (适用于非招标工程).专用条件.通用条件、附录组成。
30.某工程双代号网络计划如下图所示，关键线路有（ ）条。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 5
【答案】： C
【解析】：本题考核的是关键线路的确定。关键线路有：①—②—⑤—⑨—⑩；①—②—⑤→⑥→⑦→⑨→⑩；①→④→⑥→⑦→⑨→⑩。
31. 项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，不包括（ ）。
A. 设计准备阶段的工作项
B. 设计阶段的工作项和招投标工作项
C. 施工和设备安装工作项
D. 项目的进度项
【答案】： D
【解析】： 项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，包括：①设计准备阶段的工作项；②设计阶 段的工作项；③招投标工作项；④施工和设备安装工作项；⑤项目动用前的准备工作项。
32. 建设项目工程总承包的意义主要在于（ ）。
A. 通过项目“交钥匙”方式建设，实现项目专业化管理的目的
B. 通过设计与施工过程的组织集成，促进设计和施工紧密结合，以达到为项目建设增值的目的
C. 通过施工和设计的结合，以达到降低成本的目的
D. 通过项目总价包干，实现业主效益最大化的目的
【答案】： B
【解析】： 建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”．其核心是通过没计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合．以达 到为项目建设增值的目的。
33.由于发包人或工程师指令修改设计、增加或减少工程量、增加或删除部分工程、修改实施计划、变更施工次序、造成工期延长和费用损失，承包人对此的索赔是（ ）。
A. 不可预见的外部障碍或条件索赔
B. 工程变更索赔
C. 工程终止索赔
D. 其他索赔
【答案】： B
【解析】：工程变更索赔：由于发包人或工程师指令增加或减少工程量或增加附加工程、修改设计、变更施工顺序等，造成工期延长和费用增加，承包人对此向发包人提出索赔。
34.某工程计划中，工作A的持续时间为10天，总时差为14天，自由时差为6天。如果工作A实际进度拖延15天，那么会延迟工程计划 工期（ ）天。
A. 6
B. 14
C. 15
D. 1
【答案】： D
【解析】：总时差是指不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间；自由时差是指不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的 机动时间。
35.项目管理的核心任务是项目的（ ）
A. 环境管理
B. 信息管理
C. 目标控制
D. 组织协调
【答案】： C
【解析】：由于项目管理的核心任务是项目的目标控制．因此按项目管理学的基本理论．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。在工程买践意义 上，如果一个建设项目没有明确的投资目标.没有明确的进度目标和没有明确的质量目标，就没有必要进行管理．也无法进行定量的目标控制。
36.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，招标发包的工程以投标截止日前（ ）天的日期为基准日期。
A. 16
B. 26
C. 28
D. 30
【答案】： C
【解析】：基准日期：招标发包的工程以投标截止日前28天的日期为基准日期，直接发包的工程以合同签订日前28天的日期为基准日期。
37. 施工现场处置方案的主要内容为（ ）。
A. 应急工作原则
B. 应急组织与职责
C. 信息发布
D. 应急预案体系
【答案】： B
【解析】： 现场处置方案的主要内容包括事故特征.应急组织与职责.应急处置等。
38. 关于横道图的说法，错误的是（ ）。
A. 横道图上所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性
B. 横道图不能确定计划的关键工作.关键路线与时差
C. 横道图适用于手工编制计划
D. 横道图能清楚表达工序(工作)之间的逻辑关系
【答案】： D
【解析】： 横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问 题，如：①工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；②适用于手工编制计划；③没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定 计划的关键工作.关键路线与时差；④计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；⑤难以适应大的进度计划系统。
39. 下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（ ）。
A. 高效的施工方案
B. 变更技术方案
C. 增加人员投入
D. 经济激励措施
【答案】： C
【解析】： 根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：①组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工 作流程和工作计划等；②技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等：③经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；④合同措 施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。
40.施工成本管理是利用组织经济等措施，以寻求（ ）。
A. 计划成本越低越好
B. 最大限度的成本节约
C. 计划成本的准确范围
D. 确保能够降低成本
【答案】： B
【解析】：施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的前提下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步 寻求最大程度的成本节约。
41.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（ ）。
A. 设计阶段
B. 保修阶段
C. 使用阶段
D. 实施阶段
【答案】： D
【解析】：建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。
42.根据《建筑法》，工程监理人员认为工程（ ），有权要求建筑施工企业改正。
A. 施工不符合工程设计要求.施工技术标准和合同约定的
B. 设计不符合建筑工程质量标准的
C. 设计不符合合同约定的质量要求的
D. 施工工期不符合工期目标的
【答案】： A
【解析】：工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求.施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符 合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。
43. 关于成本控制的说法，不正确的是（ ）。
A. 成本管理体系没有社会组织来评审和认证
B. 要做好成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序
C. 管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
D. 管理行为控制程序和指标程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约
【答案】： C
【解析】： 指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。故选项C错误。
44. 收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议（ ）天前报委托人。
A. 7
B. 14
C. 28
D. 30
【答案】： A
【解析】： 收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议7天前报委托人。
45. 下列风险应对策略中，属于规避策略的是（ ）。
A. 选用不成熟.不可靠的设计.施工技术方案
B. 合理安排施工工期和进度计划，避开可能发生损害
C. 通过签订分包合同，把工程分包给有能力的单位施工
D. 采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补
【答案】： B
【解析】： 规避：采取恰当的措施避免质量风险的发生。例如：依法进行招标投标，慎重选择有资质.有能力的项目设计.施工.监理单位．避免因这些 质量责任单位选择不当而发生质量风险；正确进行项目的规划选址，避开不良地基或容易发生地质灾害的区域；不选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案；合理安排施工工期和进度计划，避开可能发生的水灾.风灾.冻害对工程质量的损害等。
46.在领取施工许可证或者开工报告前，（ ）应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。
A. 施工单位
B. 设计单位
C. 监理单位
D. 建设单位
【答案】： D
【解析】：本题考核的是施工作业质量的监督。建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。
47. 某分部工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位：天)，工作A的总时差为（ ）天。
A. 0
B. 2
C. 3
D. 1
【答案】： D
【解析】： 工作A的总时差=该工作的各个紧后工作总时差的最小值+本工作的自由时差，线路①—④—⑤—⑥—⑦—⑩—?有1天的总时差。
48.项目管理规划大纲的内容不包括（ ）。
A. 项目范围管理
B. 组织方案
C. 项目采购与投标管理
D. 项目收尾管理
【答案】： B
【解析】：本题考核的是项目管理规划大纲的内容。项目管理规划大纲可包括下列内容，组织应根据需要选定：项目概况；项目范围管理；项目管理目
标；项目管理组织；项目采购与投标管理；项目进度管理；项目质量管理；项目成本管理；项目安全生产管理；绿色建造与环境管理；项目资源管
理；项目信息管理；项目沟通与相关方管理；项目风险管理；项目收尾管理。
49.在工程担保中，预付款担保的主要形式是（ ）
A. 保证金
B. 抵押
C. 保证担保
D. 银行保函
【答案】： D
【解析】：预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保
的担保金额也相应逐月减少。承包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意此保函减值的文件，并送交银行确认。承包人还清全部预付款后，发
包人应退还预付款担保，承包人将其退回银行注销，解除担保责任。
50.当协商和调解不成时，（ ）是解决国际工程承包合同争议的常用方式。
A. 诉讼
B. 和解
C. 第三方担保
D. 仲裁
【答案】： D
【解析】：国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商.调解.仲裁或诉讼等。由于诉讼在解决工程承包合同争议方面存在明显的缺陷，国际工 程承包合同的争议，尤其是较大规模项目的施工承包合同争议，双方即使协商和调解不成功，也很少采用诉讼的方式解决。当协商和调解不成时，仲 裁是解决国际工程承包合同争议的常用方式。
51.工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（ ）审核批准，并应在召开第一次工地 会议前报送业主。
A. 施工单位技术负责人
B. 监理单位技术负责人
C. 设计单位负责人
D. 施工单位法定代表人
【答案】： B
【解析】：本题考核的是工程建设监理规划的编制。工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负 责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。
52.下列选项中，不属于物资采购合同验收依据的是（ ）
A. 采购合同
B. 一方当事人封存的样品
C. 产品合格证.检验单
D. 供货方提供的发货单.计量单.装箱单
【答案】： B
【解析】：物资采购合同验收依据包括：(1)采购合同；(2)供货方提供的发货单.计量单.装箱单及其他有关凭证；(3)合同约定的质量标准和要求；(4)产品
合格证.检验单；(5)图纸.样品和其他技术证明文件；(6)双方当事人封存的样品。
53.关于总时差为TF与自由时差为FF，下列各项的关系式中一定成立的是（ ）。
A. TF=FF
B. TF>FF
C. TF<FF
D. TF≥FF
【答案】： D
【解析】：该工作的总时差=该工作的最迟完成时间-该工作的最早完成时间；该工作的自由时差=紧后工作的最早开始时间-该工作的最早完成时间。可见， 总时差多于或等于自由时差。
54.对于施工现场的固体废物，应采取（ ）的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。
A. 资源化.减量化和固化
B. 资源化.减量化和无害化
C. 资源化.固化和无害化
D. 固化.减量化和无害化
【答案】： B
【解析】：施工现场固体废物处理的基本思想是：采取资源化.减量化和无害化的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。
55.下列选项中，不属于施工合同文件组成部分的是（ ）
A. 通用条款
B. 投标须知
C. 投标书及其附件
D. 图纸
【答案】： B
【解析】：构成施工合同文件的组成部分，除了协议书.通用条款和专用条款以外，一般还应该包括：中标通知书.投标书及其附件.有关的标准.规范 及技术文件.图纸.工程量清单.工程报价单或预算书等。
56.下列关于施工企业项目经理的说法中，正确的是（ ）
A. 项目经理经双方确定后，不可更换
B. 承包人需要更换项目经理的，只需提前14天通知发包人和监理人即可
C. 项目经理确需离开施工现场，应事先通知监理人，并取得发包人书面同意
D. 承包人任命项目经理后，只需向发包人提交为项目经理缴纳社会保险的有效证明，项目经理即可履行职责
【答案】： C
【解析】：承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应 向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明．
57.项目目标动态控制的准备工作是（ ）
A. 收集项目目标的实际值
B. 对项目目标的计划值和实际值进行比较
C. 对项目目标进行调整
D. 将项目的目标进行分解
【答案】： D
【解析】：项目目标动态控制的准备工作是：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
58.根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（ ）的全面管理。
A. 工程质量形成过程
B. 工程建设各参与方
C. 工程建设所需的材料.设备
D. 工程质量和工作质量
【答案】： D
【解析】：本题考核的是全面质量管理的定义。建设工程项目的全面质量管理，是指建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括 工程(产品)质量和工作质量的全面管理。
59.对加工订制.市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验的验收方式是（ ）。
A. 驻厂验收
B. 提运验收
C. 接运验收
D. 入库验收
【答案】： B
【解析】：本题考核的是建筑材料的验收。验收方式有驻厂验收.提运验收.接运验收和入库验收等方式。其中，提运验收是对加工订制.市场采购和自 提自运的物资，由提货人在提取产品时检验。
60. 用于进度计划编制的软件都是基于（ ）的原理编制的。
A. 横道图进度计划
B. 工程网络计划
C. 关键日期表
D. 关键路线
【答案】： B
【解析】： 自20世纪70年代末和80年代初开始，我国开始研制进度计划编制的软件，这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。
61.开展（ ）质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分 解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部个工作岗位在实现质量总目标过程中的作用。
A. 全面
B. 全方位
C. 全员参与
D. 全过程
【答案】： C
【解析】：本题考核的是全员参与质量管理。开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自 上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位.部门或团队在实现质量总目标过程中的作用。
62. 固定单价合同适用于（ ）的项目。
A. 工期长.工程量变化幅度很大
B. 工期长.工程量变化幅度不太大
C. 工期短.工程量变化幅度不太大
D. 工期短.工程量变化幅度很大
【答案】： C
【解析】： 固定单价合同适用于工期较短.工程量变化幅度不会太大的项目。
63.建设工程施工承包的总价合同一般是在（ ）完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标.要求和条件都清楚的情况下才采用。
A. 施工图设计
B. 施工组织设计
C. 施工现场规划
D. 总图设计
【答案】： A
【解析】：本题考核的是总价合同的应用。一般在施工图设计完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标.要求和条件都清楚的情况下才采用总价合 同。
64.根据《工程建设项目施工招标投标办法》，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过（ ）万 元人民币。
A. 50
B. 80
C. 100
D. 120
【答案】： B
【解析】：《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2％，但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有 效期应当超出投标有效期30天。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。
65. 根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，建筑工程质量验收划分为（ ）。
A. 分部工程.分项工程和检验批
B. 分部工程.分项工程.隐蔽工程和检验批
C. 单位工程.分部工程.分项工程和检验批
D. 单位工程.分部工程.分项工程.隐蔽工程和检验批
【答案】： C
【解析】： 进行建筑工程质量验收，应将工程项目划分为单位工程.分部工程.分项工程和检验批。
66.根据《企业职工伤亡事故分类》 GB 6441-1986 规定，按事故严重程度分类，国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（ ）的安全事故。
A. 10人以上
B. 2人以上
C. 3人以上
D. 5人以上
【答案】： C
【解析】：死亡事故中，重大伤亡事故指一次事故中死亡1～2人的事故；特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上(含3人)的事故。
67.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差（ ）。
A. 分别为2天和3天
B. 均为2天
C. 分别为2天和4天
D. 均为0天
【答案】： B
【解析】：自由时差可以直接在图上通过波形线得出，波形线的长度即为自由时差2天。而时标网络计划中一项工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本 工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。其中以终点节点为结束节点的工作(无紧后工作)的总时差为2天。B工作总时差取值线路：B-E-J- M。
68.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值，下列属于工程使用增值的是（ ）。
A. 确保工程建设安全
B. 有利于环保
C. 有利于成本控制
D. 有利于进度控制
【答案】： B
【解析】：建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。工程建设增值包括：确保工程建设安全.提高工程质量.有 利于投资（成本)控制.有利于进度控制。工程使用(运行)增值包括：确保工程使用安全.有利于环保.有利于节能.满足最终用户的使用功能.有利 于降低工程运营成本.有利于工程维护。
69. 在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价是（ ）。
A. 持续改进
B. 管理评审
C. 系统评审
D. 内部审核
【答案】： D
【解析】： 内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行及是否达到规定的目标所做的独立的检查和评价，是管理体系自我保 证和自我监督的一种机制。
70. 进度控制也是一个动态的管理，其目的是（ ）。
A. 通过控制实现工程的进度目标
B. 编制进度计划
C. 跟踪检查进度计划
D. 论证进度目标是否合理
【答案】： A
【解析】： 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。如只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整，则进度无法得到控制。为了实 现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。
二、多项选择题（共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有一个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）
71.作为企业质量管理系统的纲领性文件，质量手册应具备（ ）
A. 指令性
B. 系统性
C. 专一性
D. 可检查性
E. 先进性
【答案】： A,B,D,E
【解析】：质量手册的内容一般包括：企业的质量方针.质量目标；组织机构及质量职责；体系要素或基本控制程序；质量手册的评审.修改和控制的管理办法。质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件应具备指令性.系统性.协调性.先进性.可行性和可检查性。
72.工期索赔的计算方法有（ ）
A. 网络分析法
B. 直接法
C. 比例分析法
D. 实际费用法
E. 分项计算法
【答案】： A,B,C
【解析】：工期索赔的计算方法包括：(1)直接法；(2)比例分析法；(3)网络分析法。
73.建设工程安全事故处理的原则有（ ）。
A. 事故原因未查清不放过
B. 事故责任人未受到处理不放过
C. 事故未制定切实可行的整改措施不放过
D. 事故责任人和周围群众没有受到教育不放过
E. 事故单位未受到处理不放过
【答案】： A,B,C,D
【解析】：国家对发生事故后的“四不放过”处理原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和周围群众没有受到教育不放过、事故没有制定切实可行的整改措施不放过。
74.建设工程项目设计阶段的主要任务包括（ ）。
A. 技术设计
B. 编制设计任务书
C. 初步设计
D. 编制可行性研究报告
E. 施工图设计
【答案】： A,C,E
【解析】：本题考核的是建设工程项目设计阶段的主要任务。建设工程项目设计阶段的主要任务包括：进行初步设计.技术设计.施工图设计。选项B属于 项目设计准备阶段的工作任务。选项D属于决策阶段的工作任务。
75.合同实施偏差分析的内容包括（ ）。
A. 产生偏差的原因分析
B. 合同实施内容分析
C. 合同实施偏差的责任分析
D. 调整措施实施效果的分析
E. 合同实施趋势分析
【答案】： A,C,E
【解析】：本题考核的是合同实施偏差分析的内容。合同实施偏差分析的内容包括：(1)产生偏差的原因分析；(2)合同实施偏差的责任分析；(3)合同实施趋 势分析。
76.下列选项中，属于施工成本控制依据的有（ ）。
A. 工程承包合同
B. 施工成本计划
C. 进度报告
D. 施工图纸
E. 工程变更
【答案】： A,B,C,E
【解析】：施工成本控制的主要依据包括以下内容：1.合同文件；2.成本计划；3.进度报告；4.工程变更与索赔资料；5.各种资源的市场信息。
77.在国际上，工程建设物资采购的常用模式有（ ）。
A. 行政指定采购
B. 业主方自行采购
C. 承包商采购
D. 与承包商约定指定供应商采购
E. 行业协会统一采购
【答案】： B,C,D
【解析】：本题考核的是工程建设物资采购的模式。在国际上业主方工程建设物资采购的模式有：(1)业主方自行采购；(2)与承包商约定某些物资为指定供 货商；(3)承包商采购等。
78.网络计划检查的主要内容包括（ ）。
A. 资源状况
B. 非关键工作的进度
C. 成本状况
D. 关键工作进度
E. 社会状况
【答案】： A,B,C,D
【解析】：本题考核的是网络计划检查的主要内容。网络计划检查的主要内容包括：(1)关键工作进度；(2)非关键工作的进度及时差利用情况；(3)实际进度 对各项工作之间逻辑关系的影响；(4)资源状况；(5)成本状况；(6)存在的其他问题。
79.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF—2003— 0214的规定，关于劳务报酬的表述，正确的有（ ）。
A. 约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的成本计算
B. 约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算
C. 变动劳务报酬(含管理费)
D. 约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算
E. 固定劳务报酬(含管理费)
【答案】： B,D,E
【解析】：本题考核的是劳务报酬方式。劳务报酬可以采用以下方式中的任何一种：(1)固定劳务报酬(含管理费)；(2)约定不同工种劳务的计时单价(含管理 费)，按确认的工时计算；(3)约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算。
80.供货方是项目建设的一个重要参与方，其项目管理工作涉及施工阶段和（ ）
A. 设计准备阶段
B. 决策阶段
C. 设计阶段
D. 保修期
E. 动用前准备阶段
【答案】： A,C,D,E
【解析】：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期。
81.属于项目管理工作流程组织的有（ ）。
A. 管理职能分工
B. 物质流程组织
C. 工作任务分工
D. 信息处理工作流程组织
E. 管理工作流程组织
【答案】： B,D,E
【解析】：工作流程组织包括管理工作流程组织.信息处理工作流程组织.物质流程组织。
82.根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业资产管理的有（ ）
A. 财务管理
B. 空间管理
C. 用户管理
D. 现代化管理
E. 维修管理
【答案】： A,B,C
【解析】：国际设施管理协会所定义的设施管理包括物业资产管理和物业运行管理。物业资产管理包括财务管理.空间管理和用户管理；物业运行管理包 括维修和现代化。
83.建设单位办理工程竣工验收备案应当提交的文件包括（ ）。
A. 工程竣工验收备案表
B. 工程竣工验收报告
C. 设计单位签署的工程质量保修书
D. 法律规定应当由规划.环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件
E. 法律规定应当由公安消防部门出具的对大型的人员密集场所验收合格的证明文件
【答案】： A,B,D,E
【解析】：本题考核的是建设单位办理工程竣工验收备案应当提交的文件。建设单位办理工程竣工验收备案应当提交的文件包括：(1)工程竣工验收备案 表；(2)工程竣工验收报告；(3)法律.行政法规规定应当由规划.环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件；(4)法律规定应当由公安消防部门出具 的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件；(5)施工单位签署的工程质量保修书；(6)法规.规章规定必须提供的其他文件。
84.《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201规定，在合同履行过程中，因（ ）导致工期延误和(或)费用增加的，由发 包人承担由此延误的工期和(或)增加的费用，且发包人应支付承包人合理的利润。
A. 监理人未按合同约定发出指示.批准等文件
B. 发包人提供的测量基准点.基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏
C. 发包人在计划开工日期之日起第4天才同意下达开工通知
D. 发包人未能按合同约定提供施工现场.施工条件.基础资料.许可.批准等开工条件
E. 承包人占用或使用他人的施工场地，影响他人作业或生活
【答案】： A,B,D
【解析】：本题考核的是工期.费用与利润的索赔。《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201规定，在合同履行过程中，因下列情况导致工期延 误和(或)费用增加的，由发包人承担由此延误的工期和(或)增加的费用，且发包人应支付承包人合理的利润：(1)发包人未能按合同约定提供图纸或所提 供图纸不符合合同约定的；(2)发包人未能按合同约定提供施工现场.施工条件.基础资料.许可.批准等开工条件的；(3)发包人提供的测量基准点. 基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的；(4)发包人未能在计划开工日期之日起7d内同意下达开工通知的；(5)发包人未能按合同约定日期支付 工程预付款.进度款或竣工结算款的；(6)监理人未按合同约定发出指示.批准等文件的。
85. 建设工程项目进度控制的管理措施涉及（ ）。
A. 项目工艺管理
B. 管理方法和手段
C. 合同管理
D. 风险管理
E. 项目设计管理
【答案】： B,C,D
【解析】： 建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想.管理的方法.管理的手段.承发包模式.合同管理和风险管理等。
86.施工成本计划的编制原则包括（ ）
A. 从实际情况出发
B. 与其他成本计划相结合
C. 采用先进技术经济指标
D. 统一管理.分级负责
E. 适度弹性
【答案】： A,B,C,E
【解析】：为了编制出能够发挥积极作用的施工成本计划，在编制施工成本计划时应当遵循以下原则：从实际情况出发；与其他计划相结合；采用先进技 术经济指标；统一领导.分级管理；适度弹性。
87.安全生产管理预控对策一般包括（ ）三个活动阶段。
A. 预警评价
B. 组织准备
C. 日常监控
D. 信息管理
E. 事故危机管理
【答案】： B,C,E
【解析】：本题考核的是预控对策的阶段。预控对策一般包括组织准备.日常监控和事故危机管理三个活动阶段。
88.根据《招标投标法实施条例》(国务院令第613号)，下列行为属于以不合理条件限制.排斥潜在投标人或者投标人的有（ ）。
A. 就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息
B. 设定的资格.技术.商务条件与招标项目合同履行无关
C. 依法必须进行招标的项目以特定行政区域作为加分条件或者中标条件
D. 对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准
E. 必须进行招标的项目依法限定投标人的所有制形式或者组织形式
【答案】： A,B,C,D
【解析】：本题考核的是以不合理条件限制.排斥潜在投标人或者投标人的行为。根据《招标投标法实施条例》(国务院令第613号)第32条，招标人不得以 不合理的条件限制.排斥潜在投标人或者投标人。招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制.排斥潜在投标人或者投标人：(1)就同一招标项 目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；(2)设定的资格.技术.商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无 关；(3)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩.奖项作为加分条件或者中标条件；(4)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格 审查或者评标标准；(5)限定或者指定特定的专利.商标.品牌.原产地或者供应商；(6)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所 有制形式或者组织形式；(7)以其他不合理条件限制.排斥潜在投标人或者投标人。
89.采用排列图法进行工程质量管理的优点主要包括（ ）
A. 费用低
B. 直观
C. 美观
D. 主次分明
E. 效率高
【答案】： B,D
【解析】：在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题.偏差.缺陷.不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析 统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观.主次分明的特点。
90.施工投标人在投标阶段需对（ ）开展调查研究。
A. 业主方公司
B. 市场宏观经济环境
C. 工程现场及工程所在地区的环境
D. 竞争对手公司
E. 监理方公司
【答案】： A,B,C,D
【解析】：施工投标需进行的各项调查研究包括：市场宏观经济环境调查；工程现场考察和工程所在地区的环境考察；工程业主方和竞争对手公司的调 查。
91.预警体系建立的原则包括（ ）
A. 及时性
B. 全面性
C. 高效性
D. 组织性
E. 客观性
【答案】： A,B,C,E
【解析】：预警体系是以事故现象的成因.特征及其发展作为研究对象，运用现代系统理论和预警理论，构建对灾害事故能够起到“免疫”，并能够预防 和“矫正”各种事故现象的一种“自组织”系统，它是以警报为导向，以“矫正”为手段，以“免疫”为目的的防错.纠错系统。预警体系建立的原则包括：及时性、全面性、高效性和客观性。
92.下列选项中可作为质量控制点的部位或环节的是（ ）。
A. 施工过程中的薄弱环节
B. 对上道工序有较大影响的下道工序
C. 采用新技术.新工艺.新材料的部位或环节
D. 技术难度大的工序或环节
E. 用户反馈指出的不良工序
【答案】： A,C,D,E
【解析】：本题考核的是质量控制点的设置。一般选择下列部位或环节作为质量控制点：(1)对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位.工序.环节及
隐蔽工程；(2)施工过程中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序.部位或对象；(3)对下道工序有较大影响的上道工序；(4)采用新技术.新工艺.新材料
的部位或环节；(5)施工质量无把握的.施工条件困难的或技术难度大的工序或环节；(6)用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序。
93.合同实施偏差处理的合同措施包括（ ）。
A. 进行合同变更
B. 采取索赔手段
C. 调整工作流程
D. 签订附加协议
E. 采用新的高效率的施工方案
【答案】： A,B,D
【解析】：本题考核的是合同实施偏差处理的合同措施。合同实施偏差处理的合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。
94.项目人力资源管理控制的内容包括（ ）。
A. 人力资源的选择
B. 编制人力资源需求计划
C. 订立劳务分包合同
D. 编制人力资源配置计划
E. 进行教育培训和考核
【答案】： A,C,E
【解析】：本题考核的是项目人力资源管理控制的内容。项目人力资源管理控制应包括：(1)人力资源的选择；(2)订立劳务分包合同；(3)教育培训和考核。
95. 下列关于国际上对项目经理的地位和作用的说法，正确的有（ ）。
A. 项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B. 项目经理是一个管理岗位
C. 项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人权.财权.物资采购权
D. 项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调
E. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
【答案】： A,B,D
【解析】： 在国际上，项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的 代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否它有人 权.财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。所以选项C.E错误。
96.根据《建设项目工程总承包管理规范》GB／T 50358—2017，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ ）。
A. 办理管理权移交
B. 办理项目资料归档
C. 进行竣工决算
D. 对项目人员进行考核评价
E. 解散项目部
【答案】： B,D,E
【解析】：本题考核的是建设工程总承包方在管理收尾阶段的工作内容。建设工程总承包方在管理收尾阶段的工作内容：办理项目资料归档，进行项目总 结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。选项A.C属于建设工程总承包方在施工阶段的工作内容。
97. 按实施进度编制成本计划，若所有工作均按照最迟开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（ ）。
A. 工程按期竣工的保证率较低
B. 工程质量会更好
C. 工程按期竣工的保证率较高
D. 利于节约资金贷款利息
E. 不能保证工程质量
【答案】： A,D
【解析】： 一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时也降低了项目按期竣工的保证率。
98.由不同功能的进度计划构成的计划系统包括（ ）
A. 控制性进度规划(计划)
B. 选派项目经理阶段的预算成本计划
C. 设计进度计划(规划)
D. 指导性进度规划(计划)
E. 实施性(操作性)进度计划
【答案】： A,D,E
【解析】：由不同功能的进度计划构成的计划系统，包括：(1)控制性进度规划(计划)；(2)指导性进度规划(计划)；(3)实施性(操作性)进度计划等。
99.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。
A. 建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B. 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C. 建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
D. 项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义
E. 只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理
【答案】： A,B,D
【解析】：本题考核的是建设工程项目管理的内容。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值；业主方的项目管理 工作涉及项目实施阶段的全过程，因此选项A.B正确。建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策的管理和项 目使用阶段的物业管理(设施管理)工作，因此选项C错误。项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，因此选项D正确。施工方的项目管理 不能认为它只是施工企业对项目的管理，因此选项E错误。
100. 已知某工作的自由时差为3天，总时差为5天，若该工作延误5天，则下列说法正确的有（ ）。
A. 总工期延误1天
B. 不影响总工期
C. 紧后工作的开始时间延误2天
D. 紧后工作的开始时间不受影响
E. 关键工作会发生变化
【答案】： B,C
【解析】： 因该工作的总工期为5天，若该工作延误5天，不会影响总工期。但自由时差为3天，若该工作延误5天，会影响该工作紧后工作的开始时间，使 紧后工作开始时间延误2天。
