【一建管理】建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括( )等。

　　A.项目决策的风险分析

　　B.项目目标分析与再论证

　　C.项目实施的合同策划

　　D.与项目决策有关的管理方面的论证与策划

　　E.与项目决策有关的技术方面的论证与策划

　　答案：DE

　　解释：2019版教材P31

　　2018版教材P31

　　原选项A有问题，已经修正。

　　关于本题，建议大家看一下这个课件：http://soft.jzrc.net/video/2014jzs1/guanli/8.html

　　凡是与“再”或“深化”相关的，都是实施期的

　　1.项目环境和条件的调查与分析

　　环境和条件包括自然环境、宏观经济环境、政策环境、市场环境、建设环境(能源、

　　基础设施等）等。

　　2?项目定义和项目目标论证

　　其主要工作内容包括： 

　　( 1 )确定项目建设的目的、宗旨和指导思想； 

　　( 2 )项目的规模、组成、功能和标准的定义；

　　( 3 )项目总投资规划和论证；

　　( 4 )建设周期规划和论证。

　　3.组织策划

　　其主要工作内容包括：

　　( 1 )决策期的组织结构；

　　( 2 )决策期任务分工；

　　( 3 )决策期管理职能分工；

　　( 4 )决策期工作流程；

　　( 5 )实施期组织总体方案；

　　( 6 )项目编码体系分析。

　　4 .管理策划

　　其主要工作内容包括：

　　( 1 )项目实施期管理总体方案；

　　( 2 )生产运营期设施管理总体方案；

　　( 3 )生产运营期经营管理总体方案。

　　5 .合同策划

　　其主要工作内容包括：

　　( 1 )决策期的合同结构；

　　( 2 )决策期的合同内容和文本；

　　( 3 )实施期合同结构总体方案。

　　6. 经济策划

　　其主要工作内容包括：

　　( 1 )项目建设成本分析；

　　( 2 )项目效益分析；

　　( 3 )融资方案；

　　( 4 )编制资金需求量计划。

　　7.技术策划

　　其主要工作内容包括：

　　( 1 )技术方案分析和论证；

　　( 2 )关键技术分析和论证；

　　( 3 )技术标准、规范的应用和制定