【一建管理】某项目地面铺贴的清单工程为1000m2,预算费用单价60元/m2,计划每天施工100m2。第6天检查时发现,实际完成800m2,实际费用为5万元。根据上述情况,预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。

  【一建管理】 某项目地面铺贴的清单工程为1000m2,预算费用单价60元/m2,计划每天施工100m2。第6天检查时发现,实际完成800m2,实际费用为5万元。根据上述情况,预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。

  A.-2000

  B.-2500

  C.2000

  D.2500

  答案:B

  解释:

  2019版教材P95,

  问题是完工时的费用偏差是多少。 所以先求出已完工作的预算费用,已完工作的实际费用。 再看一下问题,问得是项目完工时的费用偏差,所以已完工作就是1000,而不是800,所以已完工作的预算费用为:1000*60=60000元, 接下来再计算已完工作的实际费用,题目中说了:实际完成800的时候实际费用为5万元,所以完成全部的1000㎡需要的费用为(50000/800)*1000=6.25万元,根据比例算出的,6.25万元是已完工作的费用,不用再乘1000。 

  所以费用偏差=6万-6.25万=0.25万=2500元  

  这个完工的费用偏差,相当于是个什么意思呢?

  你刚开始预计装修要花60*1000=6万元,中间检查的时候你已经发现花了5万,这个时候预测完工总共实际要花多少钱,5万做了800平方米,单价是62.5元/平方米,这样完工时就需要1000*62.5=6.25万元

  这样预测完工时的偏差就是6-6.25=-0.25万元

相关文章