1H420000机电工程项目施工管理
1H420120机电工程施工质量管理
一、特种设备制造、安装、改造、维修单位应当结合许可项目特性和本单位应当结合许可项目特性和本单位实际情况，按照以下原则建立质量保证体系，并且得到有效措施：
（1）符合国家法律、法规、安全技术规范和相应标准
（2）能够对特种设备安全性能实施有效控制
（3）质量方针、质量目标适合本单位实际情况
（4）质量保证体系组织能够独立行使职责
（5）质量保证体系责任人员职责、极限及各质量控制控制系统的工作接口明确
（6）质量保证体系基本要素设置合理，质量控制体系基本要素设置合理，质量控制系统、控制环节、控制点的控制范围、程序、内容、记录齐全
(7)质量保证体系文件规范、系统、齐全
（8）满足特种设备许可制度的规定。

1H420122施工质量影响因素的预控
一、控制施工质量影响的因素
1.依法合规经营
（1）禁止超越资质等级许可的业务范围签订建设工程施工合同
（2）禁止以其他施工单位名义承揽工程和允许其他单位或个人以本单位的名义承揽工程
2.积极自愿通过质量体系认证
3.质量责任制
(1)明确项目经理对工程质量负责，不能搞“以包代管”，过分强调项目承包的自主权，技术和质量管理权力过度下放，使管理力量分散，削弱了企业的整体质量管理能力。
（2）建立质量责任制，主要包括制定质量目标计划，建立考核标准，并层层分解落实到具体的责任单位和责任人，赋予相应的质量责任和权力，通过层层落实质量责任制这一手段，做到事事有人管，人人有职责，保证工程的施工质量。
（3）项目经理除了要明确工程项目上的技术和施工管理负责人外，还应该明确企业技术和施工管理负责人，以及对该工程所应承担的技术责任。如：施工组织设计，应经企业总工程师或相应的技术和质量部门批准，工程质量验收应由企业质量和技术部门参加或主持，此外，还应确定工程项目上的其他管理人员，如各工种的工长等施工管理人员。
（4）监督检查项目部执行企业质量管理制度情况、施工质量状态。

三、施工过程质量预控内容
1.质量计划实施
（1）应确保系列内容满足规定要求：
1)实施过程的各种输入
2）实施过程控制点的设置
3）实施过程的输出
4）各个实施过程之间的接口
（2）项目管理机构应在质量控制过程中，跟踪、收集、整理实际数据，与质量要求进行比较，分析偏差，采取措施予与纠正和处置，并对处置效果复查。
（3）设计、采购、施工质量控制流程应符合企业质量管理体系要求。
（4）分包的质量控制应纳入项目质量控制范围，方法分包人应按分包合同的约定对其分包的工程质量向项目管理机构负责。
2.关键（特殊）过程质量控制
在工程项目施工中，可以采用关键施工过程控制法，对关键施工过程和过程节点实施控制。
3.典型工序质量控制环节和控制点的设置。
4.不合格品控制
（1）对检验和检测中发现的不合格品，按规定进行标识、记录、评价、隔离，防止非预期的使用或交付；
（2）采用返修、加固、返工、让步接受和报废措施，对不合格品进行处置。

1H420123施工质量检验的类型及规定
一、施工质量“三检制”
施工质量的三级检查制度，简称“三检制”，即操作者的“自检”，施工人员之间的“互检”，（交接检）和专职质量检验人员“专检”相结合的一种检验制度。
1.自检。指由施工人员对自己的施工作业或已完成的分项工程进行自我检验，实施自我控制、自我把关，及时消除异常因素，以防止不合格产品进入下道作业。
2.互检。指同组施工人员之间对所完成的作业或分项工程进行互相检查，或是本班组的质量检查员的抽检，或是下道作业对上道作业的交接检验，是对自检的复核和确认。
3.专检。是指质量检验员对分部、分项工程进行检验，用以弥补自检，互检的不足。
4.“三检制”的实施程序：
工程施工工序完工后，由施工现场负责人组织质量“自检”，自检合格后，报请项目部组织上下道工序“互检”，互检合格后由现场施工员报请质量检察人员进行“专检”。“自检”记录由施工现场负责人填写并保存，“互检”记录由领工员负责填写（要求上下道工序施工负责人签字确认）并保存，“专检”记录由各个相关质量检查人员负责填写。