1A432050  项目相关管理规定
1A432051  建设工程项目管理的有关规定
建立项目管理机构应遵循下列步骤
（1）根据项目管理规划大纲、项目管理目标责任书及合同要求明确管理任务
（2）根据管理任务分解和归纳，明确组织结构
（3）根据组织结构，确定岗位职责、权限以及人员配置
（4）制定工作程序和管理制度
（5）由组织管理层审核认定

项目管理目标责任书宜包括下列内容
（1）项目管理实施目标
（2）组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分
（3）项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标。
（4）项目设计、采购、施工、试运行管理的内容和要求
（5）项目所需资源的获取和核算办法
（6）法定代表人向项目管理机构负责人委托的相关事项
（7）项目管理机构负责人和项目管理机构应承担的风险
（8）项目应急事项和突发事件处理的原则和方法
（9）项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法
（10）项目实施过程中相关责任和问题的认定和处理原则
（11）项目完成后对项目管理机构负责人的奖惩依据、标准和方法
（12）项目管理机构负责人解职和项目管理机构负责人的相关要求
（13）缺陷责任期、质量保修期及之后对项目管理机构负责人的相关要求

五、合同管理
（1）项目合同管理应遵循下列程序：合同评审、合同订立、合同实施计划、合同实施控制、合同管理总结
（2）合同评审应包括下列内容：合法性、合规性评审、合理性、可行性评审、合同严密性、完整性评审、与产品或过程有关要求的评审、合同风险评估

项目安全生产管理计划应满足事故预防的要求，并符合下列规定：
（1）针对项目危险源和不利环境因素进行辨识与评估结果，确定对策和控制方案
（2）对危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案
（3）对分包人的项目安全生产管理、教育和培训提出要求
（4）对项目安全生产交底，有关分包人制定的项目安全生产方案进行控制的措施
（5）应急准备与救援方案

风险管理
（1）项目风险管理应包括下列程序：风险识别、风险评估、风险应对、风险监控
（2）项目管理机构应采取下列措施应对负面影响：风险规避、风险减轻、风险转移、风险自留

1A432052  建设项目工程总承包管理的有关规定
一、工程总承包管理的内容与程序
项目部应严格执行项目管理程序，并使每一管理过程都体现计划、实施、检查、处理（PDCA）的持续改进过程。

二、工程总承包管理的组织
工程总承包的项目经理应具备以下条件：取得工程建设类注册职业资格或高级专业技术职称；具有决策、组织、领导和沟通能力，能正确处理和协调与项目发包方相关方之间及企业内部各专业、各部门之间的关系；具有工程总承包项目管理及相关的经济、法律。法规和标准化知识；具有类似项目的管理经验；具有良好的信誉。

三、项目策划
项目策划应包括下列内容：明确项目策划原则；明确项目技术、质量、安全、费用、进度、职业健康和环境保护等目标，并制定相关管理程序；确定项目的管理模式、组织机构和职责分工；配置计划；制定项目协调程序；制定风险管理计划；制定分包计划。

四、项目设计管理
设计执行计划宜包括如下内容：设计依据；设计范围；设计的原则和要求；组织机构及职责分工；适用标准规范清单；质量保证程序和要求；进度计划和主要控制点；技术经济要求；安全、职业健康和环境保护要求；与采购、施工和试运行的接口关系及要求。

五、项目施工管理
施工执行计划应由施工经理组织编制，经项目经理批准后组织实施，并报业主确认。施工执行计划宜包括以下内容：工程概况；施工组织原则；施工质量计划；施工安全、职业健康和环境保护计划；施工进度计划；施工费用计划；施工技术管理计划，包括施工技术方案要求；资源供应计划；施工准备工作要求。

六、项目试运行管理
试运行执行计划的主要内容应包括：总体说明；组织机构；进度计划。资源计划；费用计划；试运行文件编制要求；试运行准备工作要求；培训计划；考核计划；质量、安全、职业健康和换将保护要求及业主及相关方的责任分工等内容。

七、项目进度管理
项目的进度计划文件应由下列两部分组成：
（1）进度计划图表。可选择采用单代号网络图、双代号网络图、时标网络计划和隐含有活动逻辑关系的横道图。进度计划图表中宜有资源分配。
（2）进度计划编制说明。主要内容有进度计划编制依据、计划目标、关键线路说明、资源要求、外部约束条件、风险分析和控制措施。

八、项目质量管理
项目质量管理应贯穿项目管理的全过程，按“策划、实施、检查、处置”循环的工作方法进行全过程的质量控制。项目质量管理应遵循下列程序：明确项目质量目标；建立项目质量管理体系；实施项目质量管理体系；监督检查项目质量管理体系的执行情况；收集、分析、反馈质量信息并制定纠正措施。
项目质量计划应包括下列主要内容：项目的质量目标、指标和要求；项目的质量管理组织与职责；项目的质量管理所需要的过程、文件和资源；实施项目质量目标和要求采取的措施。

九、项目费用管理
项目部应根据项目进度报告、费用计划及工程变更，采用动态管理方法对实施费用进行控制。费用控制应按以下步骤进行：
（1）检查：对工程项目费用执行情况进行跟踪和检测，采集相关数据。
（2）比较：已完成工作的预算费用和实际费用进行比较，发现费用偏差。
（3）分析：对比较的结果进行分析，确定偏差幅度及偏差产生的原因及对项目费用目标的影响程度。
（4）纠偏：根据工程的具体情况和偏差分析结果，对整体项目竣工时费用进行预测，对可能的超支进行预警，采取适当的措施，使费用偏差控制在允许的范围内。

十、项目安全、职业健康与环境管理
项目安全管理必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。项目安全管理应进行危险源辨识和风险评价，制定安全管理计划，并进行有效控制。
项目环境保护应贯彻执行环境保护设施工程与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的“三同时”原则。应根据建设项目环境影响报告和总体环保规划，制定环境保护计划，并进行控制。
项目经理应为项目安全生产主要负责人，并应负有下列职责：建立健全项目安全生产责任制；组织制定项目安全生产规章制度和操作规程；组织制定并实施项目安全生产教育和培训计划；保证项目安全生产投入的有效实施；督促检查项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施项目的生产安全事故应急救援预案；及时如实报告项目生产安全事故。

十一、项目资源管理
项目资源管理应在满足工程总承包项目的质量、安全、费用、进度以及其他目标需要的基础上，进行项目资源的优化配置。项目资源管理的全过程应包括项目资源的计划、配置、控制和调整。

十二、项目合同管理
总承包合同管理的主要内容宜包括：接收合同文本并检查、确认其完整性和有效性；熟悉和研究合同文本，了解和明确业主的要求；确定项目合同控制目标，制定实施计划和保证措施；检查、跟踪合同履行情况；对项目合同变更进行管理；对合同履行中发生的违约、争议、索赔等事宜进行处理；对合同文件进行管理；进行合同收尾。

1A432053  建筑施工组织设计管理的有关规定
项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：
1）工程设计有重大修改；
2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止
3）主要施工方法有重大调整；
4）主要施工资源配置有重大调整；
5）施工环境有重大改变。

二、施工组织总设计
（1）施工组织总设计主要包括工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、总体施工准备与主要资源配置计划、主要施工方法、施工总平面布置等几个方面。

三、单位工程施工组织设计【重要】
（1）单位工程施工组织设计主要包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平面布置等几个方面。
（2）工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等情况。
（3）应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求等确定工程施工目标，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。同时对工程施工的重点和难点进行分析，包括组织管理和施工技术两个方面的详细分析。
（4）资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。
（5）单位工程应按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300—2013中的分部、分项工程划分原则，对主要分部、分项工程制定有针对性的施工方案。
（6）施工现场平面布置图应按照“1A421020施工现场平面布置”中相应规定并结合施工组织总设计，按不同施工阶段分别绘制。

四、施工方案
施工方案主要包括工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法及工艺要求等几个方面。

1A432054  建筑节能工程施工质量验收的有关规定
二、墙节能体
（一）一般规定
（1）与主体结构同时施工的墙体节能工程应与主体结构一同验收；当采用外保温定型产品或成套技术时，其型式检验报告中应包括安全性和耐候性检验。
（2）墙体节能工程应对下列部位或内容进行隐蔽工程验收，并应有详细的文字记录和必要的图像资料：
1）保温层附着的基层及其表面处理；
2）保温板粘结或固定；
3）锚固件；
4）增强网铺设；
5）墙体热桥部位处理；
6）预置保温板或预制保温墙板的板缝及构造节点；
7）现场喷涂或浇注有机类保温材料的界面；
8）被封闭的保温材料厚度；
9）保温隔热砌块填充墙。
（二）主控项目有：
（1）墙体节能工程使用的保温隔热材料，其导热系数、密度、抗压强度或压缩强度、燃烧性能应符合设计要求。
（2）墙体节能工程采用的保温材料和粘结材料，进场时应对其下列性能进行复验，复验应为见证取样送检：
1）保温板材的导热系数、材料密度、抗压强度或压缩强度；
2）粘结材料的粘结强度；
3）增强网的力学性能、抗腐蚀性能；
（3）墙体节能工程的施工，应符合下列规定：
1）保温隔热材料的厚度必须符合设计要求。
2）保温板与基层及各构造层之间的粘结或连接必须牢固，保温板材与基层的粘结强度应做现场拉拔试验。
3）保温浆料应分层施工，不应脱层、空鼓和开裂；
4）当墙体节能工程的保温层采用预埋或后置锚固件固定时，锚固件数量、位置、锚固深度和拉拔力应符合设计要求。后置锚固件应进行锚固力现场拉拔试验。
（4）外墙采用预置保温板现场浇筑混凝土墙体时，保温板的安装应位置正确、接缝严密，保温板在浇筑混凝土过程中不得移位、变形，保温板表面应采取界面处理措施，与混凝土粘结应牢固。
（5）当外墙采用保温浆料做保温层时，应在施工中制作同条件养护试件，检测其导热系数、干密度和压缩强度。保温浆料的同条件养护试件应见证取样送检。
（6）保温砌块砌筑的墙体，应采用具有保温功能的砂浆砌筑。砌体的水平灰缝饱满度不应低于90％，竖直灰缝饱满度不应低于80％。

三、幕墙节能工程
（一）一般规定有：
幕墙节能工程施工中应对以下部位或项目进行隐蔽工程验收，并应有详细的文字记录和必要的图象资料：
1）被封闭的保温材料厚度和保温材料的固定；
2）幕墙周边与墙体的接缝处保温材料的填充；
3）构造缝、结构缝；
4）隔汽层；
5）热桥部位、断热节点；
6）单元式幕墙板块间的接缝构造；
7）冷凝水收集和排放构造；
8）幕墙的通风换气装置。
（二）主控项目有：
（1）幕墙节能工程使用的材料、构件等进场时，应对其下列性能进行复验，复验应为见证取样送检：
1）保温材料：导热系数、密度；
2）幕墙玻璃：可见光透射比、传热系数、遮阳系数、中空玻璃露点；
3）隔热型材：抗拉强度、抗剪强度。
（2）幕墙的气密性能应符合设计规定的等级要求。气密性能检测试件应包括幕墙的典型单元、典型拼缝、典型可开启部分。试件设计应经建筑设计单位项目负责人、监理工程师同意并确认。气密性能的检测应按照国家现行有关标准的规定执行。

四、门窗节能工程
（一）一般规定有：建筑外门窗工程施工中，应对门窗框与墙体接缝处的保温填充做法进行隐蔽工程验收，并应有隐蔽工程验收记录和必要的图像资料。
（二）主控项目有：
（1）建筑外窗的气密性、保温性能、中空玻璃露点、玻璃遮阳系数和可见光透射比应符合设计要求。建筑外窗进入施工现场时，应按地区类别对其下列性能进行复验，复验应为见证取样送检：
1）严寒、寒冷地区：气密性、传热系数和中空玻璃露点；
2）夏热冬冷地区：气密性、传热系数玻璃遮阳系数、可见光透射比、中空玻璃露点；
3）夏热冬暖地区：气密性、玻璃遮阳系数、可见光透射比、中空玻璃露点。
（2）严寒、寒冷、夏热冬冷地区的建筑外窗，应对其气密性做现场实体检验。
（3）外门窗框或副框与洞口之间的间隙应采用弹性闭孔材料填充爆满，并使用密封胶密封；外门窗框与副框之间的缝隙应使用密封胶密封。
（4）严寒、寒冷地区的外门安装，应按照设计要求采取保温、密封等节能措施。

五、屋面节能工程
（一）一般规定有：
屋面保温隔热工程应对下列部位进行隐蔽工程验收，并应有详细的文字记录和必要的图像资料：
1）基层；
2）保温层的敷设方式、厚度；板材缝隙填充质量；
3）屋面热桥部位；
4）隔汽层。
（二）主控项目有：
（1）屋面节能工程使用的保温隔热材料，进场时应对其导热系数、密度、抗压强度或压缩强度、燃烧性能进行复验，复验应为见证取样送检。
（2）屋面保温隔热层的敷设方式、厚度、缝隙填充质量及屋面热桥部位的保温隔热做法，必须符合设计要求和有关标准的规定。

六、地面节能工程
（一）一般规定有：
地面节能工程应对下列部位进行隐蔽工程验收，并应有详细的文字记录和必要的图象资料：
1）基层；
2）被封闭的保温材料厚度；
3）保温材料粘结；
4）隔断热桥部位；
（二）主控项目有：
（1）地面节能工程采用的保温材料，进场时应对其导热系数、密度、抗压强度或压缩强度、燃烧性能进行复验，复验应为见证取样送检。
（2）严寒、寒冷地区的建筑首层直接与土壤接触的地面、采暖地下室与土壤接触的外墙、毗邻不采暖空间的地面以及底面直接接触室外空气的地面应按设计要求采取保温措施。