1A425012分包合同管理
分包合同管理是指对分包合同的招标、评标、谈判、合同订立，以及生效后的履行、变更、违约索赔、争议处理、终止或结束的全部活动的管理。
在投标书中，总承包商必须附上拟定的分包商的名单，供业主审查。如果在工程施工中重新委托分包商，必须经过工程师(或业主代表)的批准。
项目部对分包合同管理的重点是按照企业的授权管理制度，对分包合同（招标准备、招标、评标、谈判、合同订立、履行、变更、违约索赔、解决争争议直至合同终止或结束）进行协调和控制，监督分包人完成分包合同规定的目标和任务。

施工劳务合同是承包人与具备相应资质的劳务公司，就有关提供和使用劳动力服务而订立的协议。施工劳务合同属于民事合同，是当事人各方在平等协商的情况下达成的。劳务合同不属于劳动合同，从适用的法律范围看，劳务合同适用于合同法、明法通则和其他民事法律范畴。

在分包合同管理中，除了遵循总包合同管理原则外，还应注意以下两个问题：
1.当业主指定分包商时，承包商应对分包商的资质及能力进行预审（必要时考查落实）和确认。当认为不符合要求时，应尽快报告业主并提出建议。否则，承包商应承担相应的连带责任。
2.《合同法》以及现行规章制度中，明确规定禁止违法分包行为。