1Z202024 按项目结构编制成本计划的方法
（1）将项目总成本分解到单项工程、单位工程、分部工程和分项工程
（2）编制成本支出计划时，在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当不可预见费。

大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。
在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。

【重要点评】重点记忆：在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。

【例题·单选】编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（  ）中考虑不可预见费。
A.前期工作
B.主要分项工程
C.企业管理费
D.所有的分项工程
【答案】B
【解析】在编制成本支出计划时，要从项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，使原来的成本预算失实，并在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。

【例题】某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（  ）分解的。
A.成本组成
B.项目结构
C.工程类别
D.工程性质
【答案】B