1Z201083 动态控制在投资控制中的应用
1.项目投资目标的逐层分解
项目投资目标的分解指的是通过编制项目投资规划，分析和论证项目投资目标实现的可能性，并对项目投资目标进行分解。
2.在项目实施过程中对项目投资目标进行动态跟踪和控制
（1）收集项目投资的实际值。
（2）定期对项目投资的计划值和实际值进行比较。
项目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。
投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中前者更为重要。
在设计过程中投资的计划值和实际值的比较：工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。
（3）纠偏。
3.如有必要调整项目投资目标。
【重要点评】成本计划值与实际值的比较：相对靠前的为计划值，相对靠后的为实际值。掌握费用在时间上的排序：投资规划-工程概算-工程预算-工程合同价-工程款支付-工程决算。要能想象或回忆到现实场景中，切忌死记硬背。
【例题·单选】应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是（ ）。【2017】
A.工程预算
B.施工预算
C.工程进度款
D.工程决算
【答案】A
【解析】相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。
