1Z201040 《一建管理》建设工程项目策划

1Z201040 建设工程项目策划
建设工程项目的策划目的旨在为项目建设的决策和实施增值。
增值主要反映的几个方面:
(1)有利于人类生活和工作的环境保护;
(2)有利于建筑环境的改善;
(3)有利于项目的使用功能和建设质量的提高;
(4)有利于合理地平衡建设工程项目建设成本和运营成本的关系;
(5)有利于提高社会效益和经济效益;
(6)有利于实现合理的建设周期;
(7)有利于建设过程的组织和协调等。
工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组织和整理,而形成新的知识。工程项目策划是一个开放性的工作过程,它需要整合多方面专家的知识。
【重要点评】策划目的旨在为项目建设的决策和实施增值,区别于工程管理的增值。

注:实施阶段策划内容涉及的范围和深度,没有统一规定,视项目特点而定。

【例题】下列项目策划的工作内容中,属于项目决策阶段合同策划的是(  )。
A.项目管理委托的合同结构方案
B.方案设计竞赛的组织
C.实施期合同结构总体方案
D.项目物资来购的合同结构方案
【答案】C

【例题】下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是(  )。
A.项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.项目风险管理与工程保险方案
【答案】D

【例题】关于项目实施阶段策划的说法,正确的是(  )。
A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程
B.项目目标的分析和再论证是基本内容之一
C.项目实施阶段策划的主要任务是进项=行项目实施的管理策划
D.实施阶段策划的范围和深度游明确的统一规定
【答案】B

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