• 【案例1H420060一4】 一、背景 某厂新建一条大型汽车生产线建设工程，内容包括：土建施工、设备安装与调试、钢结构工程，各种工艺管道施工，电气工程施工等。工程工期紧，工程量大，技术要求高，各专业交叉施工多。通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A公司总承包，合同造价为152000万元。A公司将土建施工工程，分包给具有相应资质的B公司承包。A公司项目管理人员进场后，成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员，B公司配备了两名兼职安全管理员，A公司项目部监理了安全生产管理体系，制定了安全生产管理制度。 在4000T压机设备基础施工前，B公司制定了深基坑支护专项安全技术方案，并报B公司总工程师审批，在基坑开挖过程中，发生坍塌，造成两人重伤，一人轻伤。事故发生后经检查确认，B公司未指定安全技术措施，A公司未明确B公司的安全管理职责，A公司、B公司之间的安全管理存在问题，该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿，项目经整顿合格后，恢复施工。 A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后，即开始了4000T压机设备的安装工作，经查验4000T压机设备基础验收资料不齐，项目监理工程师下发了暂停施工的“监理工作通知书”。 二、问题 1．项目部配置的安全管理人员是否符合规定要求？说明理由。 2．基坑支护安全专项技术方案审核是否符合规定要求？说明理由。、3．简要说明A公司、B公司之间正确的安全管理闭口流程。 4．对4000T压机基础验收，还应提供哪些合格证明文件和详细记录？5．影响4000T压机安装精度的因素有哪些？

三、分析与参考答案 1．项目部配置的安全管理人员不符合规定要求。因为A公司应该配备至少3名以上安全专职管理人员。B公司至少配置1名专职安全管理人员。2．基坑支护安全专项技术方案审核不符合规定要求。 因为深基坑支护属于危险性较大的施工作业，根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质【2009187号）规定，其专项安全技术方案先经分包B公司内部审核后由B公司技术负责人签字后报总包A公司技术部门审批，由总包B公司组织专家论证会后，报B公司企业技术负责人签字后报监理单位，最后由监理单位总监理工程师签字批准。 3．总包、分包之间的闭口管理流程如下：总承包方负责安全总体策划——制定全场性安全管理制度——分包方在合同中承诺执行——明确分包方的安全管理职责——分包方依据工程特点制定相应的安全措施——分包方报送总包方审核批准后执行。 4．对4000T压机基础验收，还应提供下列证明文件和详细记录：设备基础质量合格证明文件，混凝土配合比证明文件，混凝土养护记录，混凝土强度自检记录，混凝土预压强度试验记录及预压沉降记录。 5．影响4000T压机安装精度的因素除设备制造质量外，还有压机的基础施工质量；垫铁、地脚螺栓的安装质量；压机测量基准的选择；压机各部件的装配精度，包括各运动部件之间相对运动精度、配合表面之间的配合精度和接触质量；测量器具的选择；安装环境；操作人员的技术等。