• 【案例1H420020一3】 一、背景 A公司总承包承建一大型机电工程建设项目，总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应，为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅，业主组织专家组评审，提出以下意见，希望A公司补充纠正。初步设计中“四新’’应用不够详实要说明‘施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排，制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。 二、 问题 1．初步设计中采用“四新’’要注意什么事项？ 2．为什么施工图设计时要向设备供应商联络，以取得支持？ 3．对同类型工程生产单位访问目的是什么？ 4．货物采购安排要注意的要点是什么？ 5．为什么制造高度专门化设备不宜采用直接采购方式？

三、分析与参考答案 1．“四新’’的应用在如今得到普遍的认同，因而工程设计中要对新技术、新工艺、新设备、新材料的应用要提供科研方向，有的无同类情况可供借鉴的，按合同约定总承包单位A公司尚需负责试验研究。 2．施工图设计时除自行设计非标准设备外，要大部分采用由供应商供给的标准设备。其规格尺寸、基础形状、连接管路或电路等要在设备说明书中标示，在市场经济条件下，厂商产品的个性化得到张扬，因而施工图设计时，对设备的选择要征得供应商支持，使其提供相应技术资料，避免施工设计图纸的误差。 3．访问同类型工程可以听取生产单位经实际应用后，对工艺流程的改进意见或工艺流程的改善措施，以利于现行设计的完善和提高，使之营运效果和经济效益得到进一步提高。 4．要点是货物采购计划要与设计进度和施工进度合理搭接，处理好他们间接口关系，即采购进度比施工进度有适当的提前量，要从贷款成本、集中采购或分批采购的全面分析其利弊安排计划，使财务费用处于低点，有利采购成本降低，其次从市场现状，货物生产周期确定采购的批量和时机，使仓储费用降到最低水平。 5．直接采购方式适用于所需货物或设备仅有唯一来源，无法进行质量和价格等比较。而制造高度专门化的设备采购适用询价采购，可以竞价而货比三家决定供应商。