1B420022 《一建公路》公路工程进度控制管理

1B420022  公路工程进度控制管理
一、进度计划的审批
进度计划的提交:
1.总体性进度计划
承包人向监理工程师书面提交:①工程总体进度计划及关键工程进度计划;②现金流估算;③施工方案和施工方法的总说明。
2.阶段性进度计划
承包人向监理工程师提交:年、月(季)度进度计划及现金流动估算和分项(或分部)工程的进度计划。

二、进度计划的检查方法
进度计划检查的方法:
(1)横道图比较法:进行直观比较的方法。
(2)“S”形曲线比较法(斜率大,进度快)
(3)“香蕉”曲线比较法
在项目实施过程中,理想的状况是任一时刻的实际进度在ES曲线和LS曲线这两条曲线所包区域内的曲线R。
(4)公路工程进度表(横道图与“S”曲线法的结合)
——世界银行贷款项目需要提供
(5)一般网络图(无时标)进度检查的割线法——完工时点计算法
(6)前锋线比较法
前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线,进行工程实际进度与计划进度比较的方法,它主要适用于时标网络计划。

进度计划的调整
1.改变某些工作间的逻辑关系
2.缩短某些工作的持续时间

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