魔考速记宝典项目管理

2019年考试对比分析

(第3章)

项目管理第3章，速记宝典共归纳34个小考点，共考到了8个考点。共考10题，考中9题，有1题未涉及到

魔考速记宝典采用大数据，对历年真题进行考点归类，2019年实践证明，这个方法是行之有效的！少看书，多做题，多做魔考速记宝典的题，过关更容易！

目录

3.3.1横道图进度计划的编制方法，考1题 3

3.3.2.2紧前紧后工作的判断，考1道 6

3.3.2.5工期的计算，考1题 7

3.3.2.6总时差的判断，考2道 9

3.3.2.7自由时差的判断，考1题 12

3.4.1.2施工进度计划的编制及工作环节，考1题 14

3.4.1.5施工进度计划的调整，考1题 15

3.4.2.2施工进度控制的措施（组织），考1题 16

3.1.1.5进度计划系统的综合判断，考2题

题号：420312(2019年真题)关于建设工程项目进度计划系统构成的说法，正确的是( )。
A.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统
B.同一个项目进度计划系统的组成不变
C.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联
D.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统

解释：进度计划系统涉及不同参与方，因此是有不同的进度计划系统，A错。进度计划系统是不断调整，不断完善的过程,B错。进度计划系统之间是相互联系与协调的，C错。

题号：420355(2019年真题)建设工程项目进度计划按编制的深度可分为( )。
A.指导性、控制性进度计划、实施性进度计划
B.总进度、单项工程进度计划、单位工程进度计划
C.里程碑表、横道图计划、网络计划
D.年度进度计划、季度进度计划、月进度计划

 3.3.1横道图进度计划的编制方法，考1题

题号：420310(2019年真题，超纲)某建设工程施工横道图进度计划如下表所示，则关于该工程施工组织的说法，正确的是( )。

A.各层内施工过程间不存在技术间歇和组织间歇
B.所有施工过程由于施工楼层的影响，均可能造成施工不连续
C.由于存在两个施工楼层，每一施工过程均可安排2个施工队伍
D.在施工高峰期(第9日~第24日期间)，所有施工段上均有工人在施工

解释：每一层分四段，每工种一个班组，每段作业三天。B对连续施工不构成影响。C每个施工过程安排一个施工队伍组织流水施工。D有三个施工段同时施工(实际上共有四段)。

3.3.2.1绘图规则的判断(6道真题）

题号：420336(2019年真题)如下所示网络图中，存在的绘图错误是( )。

A.节点编号错误   B.工作编号重复   C.存在多余节点   D.有多个终点节点

3.3.2.2紧前紧后工作的判断，考1道

题号：420384(2019年真题)某工程网络计划工作逻辑关系如下表所示，则工作A的紧后工作有( )。

A.工作B   B.工作C   C.工作D   D.工作E   E.工作G

解释：工作A的紧后工作，就看第二行紧前工作中有哪些出现了A，明显工作B、C、D、G的紧前中出现了A。

3.3.2.5工期的计算，考1题

题号：420333(2019年真题)某双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，其计算工期是( )天。

A.12   B.14   C.22   D.17

解释：2019版教材P140
计算工期=6+6+6+3+1 =22（天）。

 3.3.2.6总时差的判断，考2道

题号：420340(2019年真题)某工作有2个紧后工作，紧后工作的总时差分别是3天和5天，对应的间隔时间分别是4天和3天，则该工作的总时差是( )天。
A.6   B.8   C.9   D.7

解释：总时差=min{3+4，5+3}=7（天）。

题号：420317(2019年真题)单代号网络计划中，工作C的已知时间参数(单位：天)标注如下图所示，则该工作的最迟开始时间、最早完成时间和总时差分别是( )天。

A.3、10、5   B.3、8、5  C.5、10、2  D.5、8、2

解释：利用快算法，求解如下图，C的总时差为2，最早开始和最早完成分别为3、8，则最迟开始为3+2=5

3.3.2.7自由时差的判断，考1题

题号：420370(2019年真题)网络计划中工作的自由时差是指该工作( )。
A.最迟完成时间与最早完成时间的差值
B.所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差值
C.与所有紧后工作间波形线段水平长度和的最小值
D.与所有紧后工作间间隔时间的最小值
E.与其所有紧后工作自由时差与间隔时间和的最小值

 3.4.1.2施工进度计划的编制及工作环节，考1题

题号：420338(2019年真题)根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划；②采取纠偏措施或调整计划；③分析计划执行的情况；④实施跟踪检查，收集实际进度数据。其正确的顺序是( )。
A.④-②-③-①  B.②-①-③-④
C.③-①-④-②  D.①-④-③-②

解释：也就是我们常说的PDCA，即计划（Plan)、实施(Do)、检查(Check)、调整(Action)

需求计划在进

3.4.1.5施工进度计划的调整，考1题

题号：420332(2019年真题)当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时，适宜采用的进度计划调整方法是( )。
A.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度
B.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度
C.进一步分解后续关键工作以增加工作项目，调整逻辑关系
D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用

解释：业主不要求提前完工，并且实际进度比计划进度提前，可以通过延长关键工作的持续时间来延长工期。但对于非关键工作，在时差允许的范围内改变起止时间，对于工期是没有任何影响的。其实说的是，原计划10月1日完工，但是你实际上9月份就可以做完了，这个时候就可以慢悠悠的干。

3.4.2.2施工进度控制的措施（组织），考1题

题号：420374(2019年真题)下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的有( )。

A.进行项目进度管理的职能分工

B.评价项目进度管理的组织风险

C.学习进度控制的管理理念

D.优化计划系统的体系结构

E.规范进度变更的管理流程

解释：BCD是管理措施。