• 某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买；开工日期为6月1日，合同工期为120天；工期每提前(或拖后)1天，奖励(或罚款)1万元(含规费、税金)。工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图5-5所示(时间单位：天)，并得到监理人的批准。 工程项目施工过程中，发生了如下事件。事件1：厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、机械闲置4个台班(台班费为1200元/台班，台班折旧费为700元/台班)；地基处理产生工料机费用6000元；基础工程量增加50m3(综合单价：420元／m3)。共造成厂房基础作业时间延长6天。事件2：7月10日～7月11日，用于主体结构的施工机械出现故障；，7月12日～7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天，30名工人窝工4天，一台租赁机械闲置4天(每天1个台班，机械租赁费1500元/天)，其他作业未受到影响。事件3：在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1．8万元，承包商重新购置门窗的费用为7000元，作业时间均延长2天。事件4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接5天，并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天，发生赶工措施费用8000元。【问题】1.分别说明承包商能否就上述事件1～事件4向业主提出工期和(或)费用索赔，并说明理由。2．承包商在事件1～事件4中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元?3．如果该工程人工工资标准为120元／工日，窝工补偿标准为40元／工日。工程的管理费和利润为工料机费用之和的15%，规费费率和税金率分别为3．5%、3．41%。分别计算承包商在事件1～事件4中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元?(费用以元为单位，计算结果保留两位小数)
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问题1
答：事件1：工期和费用均可索赔。理由：“地基局部存在软弱土层”属于业主应承担的风险，而且厂房基础是关键线路上的关键工作给承包商造成了工期损失和费用损失。
事件2：“7月10日～7月11日，用于主体结构的施工机械出现故障”，工期和费用均不能索赔，施工机械出现故障是承包商应承担的责任。
“7月12日～7月13日该地区供电全面中断”，工期和费用均可索赔，片区供电中断属于业主方承担的风险责任，而且主体结构是关键线路上的关键工作，给承包商造成了工期和费用损失。
事件3：可以提出工期和部分费用索赔。“遭遇台风侵袭”属于不可抗力事件，承包商人员窝工不能索赔，承包商重新购置门窗费用损失可以索赔，装饰装修是关键线路上的关键工作，有工期损失。
事件4：工期和费用都不能索赔。工期奖励大于赶工费用，承包商采取赶工措施是为了得到工期奖励或规避工期延误罚款，责任由承包商承担。
问题2
答：事件1：工期索赔6天。
事件2：工期索赔2天。
事件3：工期索赔2天。
共计：工期索赔10天。
实际工期：120+6+4+2-5-2=125(天)
工期奖励：125-(120+10)=-5(万元)，奖励5×1=5(万元)
问题3
解：事件1：
(1)人工窝工和机械闲置索赔款额为：
(60×40+4×700)×(1+3．5%)×(1+33．41%)=5565．53(元)
(2)地基处理索赔款额为：
6000×(1+15%)×(1+3．5%)×(1+3．41%)=7385．03(元)
(3)基础工程量增加索赔款额为：
50×420×(1+3．5%)×(1+3．41%)=22476．16(元)
索赔款额合计为：5565．53+7385．03+22476．16=35426．72(元)
事件2：人工窝工和机械闲置索赔款额为：
(30×2×40+2 ×1500)×(1+3．5%)×(1+3．41%)=5779．58(元)
事件3：承包商重新购置门窗费用索赔款额为：
7000×(1+3．5%)×(1+3．41%)=7492．05(元)
索赔费用总额：35426．71+5779．58+7492．05=48698．34(元)
奖罚工期=实际工期-实际合同工期，结果为正表示罚，结果为负表示奖励。
对于费用的索赔计算，如果是新增的人工(机械)，就用人工单价(机械台班单价)，就要计算管、利、规、税；如果是窝工，就用人工窝工单价(机械台班折旧费)或机械租赁费，只计算规、税。
对于不可抗力情况，各自损失各自承担，工程损失及第三人由发包人承担，就现场材料损失，管理费和利润属于承包人承担的风险范围，所以不能索赔管理费和利润。