• 某实施监理的工程，项目业主与施工单位于2010年12月按《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工合同，合同工期为11个月，2011年1月1日开工。合同约定的部分工作的工程量清单见表4—1，工程进度款按月结算，并按项目所在地工程造价指数进行调整(此外没有其他调价条款)。表4．1部分工作的工程量清单 序号 工作名称 估算工程量／m3 全费用综合单价／(元／m3) 1 A 800 500 2 B 1 200 1 200 3 C 1 800 1 000 4 D 600 1 100 5 E 800 1 200 施工单位编制的施工进度时标网络计划，如图4—1所示。该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各项工作均按匀速施工。2011年1至5月工程造价指数见表4—2。表4-2 2011年1至5月工程造价指数 时间 1月 2月 3月 4月 5月 工程造价指数 1.00 1.05 1.1 5 1.10 1.20 工程施工过程中，发生了如下事件。事件1：A工作因设计变更，增加工程量，经工程师确认的实际完成工程量为840 m3，工作持续时间未变。事件2：B工作施工时遇到不可预见的异常恶劣气候，造成施工单位的施工机械损坏，修理费用2万元，施工人员窝工损失0．8万元，其他损失费用忽略不计，工作时间延长1个月。事件3：C工作施工时发现地下文物，导致C工作的工作时间延长1个月，施工单位自有设备闲置180个台班(台班单价为300元／台班，台班折旧费为100元／台班)。施工单位对文物现场进行保护，产生费用0．5万元。【问题】1．分析上述事件发生后C、D、E工作的实际进度对总工期的影响，并说明理由。2．施工单位是否可以就事件2、3提出费用索赔?如果不可以索赔，说明理由。如果可以索赔，说明理由并计算可索赔多少费用。3．截止到第5个月末，施工单位可以得到的工程款合计为多少万元?
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1．上述事件发生后C、D、E工作的实际进度对总工期影响的判断及理由如下。
(1)C工作的实际进度使总工期拖后1个月。
理由：C工作为关键工作，其工作时问延长1个月会使总工期拖后1个月。
(2)D工作的实际进度不影响总工期。
理由：D工作为非关键工作，有2个月的总时差，即使工作时间拖后1个月也不会影响总工期。
(3)E工作的实际进度不影响总工期。
理由：E工作为非关键工作，有1个月的总时差，即使工作时间拖后1个月也不会影响总工期。
2．对施工单位就事件2、3提出费用索赔的判断及理由如下。
(1)施工单位不可以就事件2提出费用索赔。
理由：依据《建设工程施工合同》(示范文本)中承包商可引用的索赔条款，遇到不可预见的异常恶劣气候只可以索赔工期。
(2)施工单位可以就事件3提出费用索赔。
理由：依据《建设工程施工合同》(示范文本)中承包商可引用的索赔条款，工作施工时发现地下障碍和文物而采取的保护措施既可以索赔工期，也可以索赔费用。
索赔费用=180×100+5 000=23 000(元)。
3．第1个月施工单位得到的工程款=(840／2×500+1 200／4>(1 200)×1．00=570 000(元)。
第2个月施工单位得到的工程款=(840／2×500+1 200／4×1 200)×1．05=598 500(元)。
第3个月施工单位得到的工程款=(1 800／6×1 000+1 200／4×1 200)×1．15=759 000(元)。
第4个月施工单位得到的工程款=(1 800／6×1 000+1 200／4x1 200)×1．10=726 000(元)。
第5个月施工单位得到的工程款=(1 800／6×1 000+600／2×1 100+800／4×1 200)x1．20=1 044 000(元)。
截止到第5个月末，施工单位可以得到的工程款合计=570 0004-598 500+759 000+726 000+1 044 000+23 000=3 720 500(元)=372．05(万元)。